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　　從創造小間距電視產品、在市場幾近“獨步天下”，到行業吸引了跟進者充分競爭，利亞德(300296.SZ)帶動了小間距電視這個細分行業的崛起。

    利亞德：小間距電視開創者 宣言不排斥競爭

　　“小間距電視是利亞德在全球的原創技術，此前沒有人做過。利亞德有今天，主要是基于前瞻性的布局。”利亞德董事長李軍向21世紀經濟報道記者表示，“2008年利亞德就開始研發，當時做的時候很慘，(我們采購)歐司朗的燈每顆1.7元，一平米100萬顆，就要170多萬，研發時候幾百萬、上千萬投入，這個也需要很大的魄力和遠見。”

　　憑借這款自主創新的產品，利亞德在全球取得了細分市場上70%的市場份額。2013年，利亞德帶著核心產品小間距LED進駐美國NBC電視臺，成為歐美廣電機構中首次采用小間距顯示屏的案例，也為中國LED企業在高端市場贏來聲譽。

　　替代傳統投影300億市場

　　小間距電視是怎樣的產品?

　　資料顯示，小間距電視，即LED點間距在P2.5以下的LED顯示屏。與傳統LED產品比較，除了大幅提升清晰度以外，還具備高效節能、高刷新率、廣視角、無閃爍、支持3D顯示等眾多優勢，被定義為LED顯示領域的尖端產品。

　　“小間距電視最早的應用范圍是取代背投和液晶拼墻;其次是進入商場、機場;再次是進入高端民用市場。”李軍告訴記者，“就以替代DLP拼接來看，國內市場的規模就在60億元以上，而全球市場至少達到300億元以上，除了特殊情況要用DLP外，其他都可以替代，70%-80%替代率是沒有問題的。”

　　DLP(即數字光處理投影技術)是一種目前廣泛在軍隊、政府、交通調度等領域的大屏幕設備。據公司介紹，小間距LED在顯示效果、能耗和維修成本等方面都大幅優于DLP，目前正在逐步吞噬著被DLP等傳統設備占領的市場。

　　李軍直言，“利亞德小間距出現，生產DLP大屏幕的威創股份(002308.SZ)受到沖擊。”李軍認為，當前應該是開始加速替代的時期。“當前技術已經解決了，原材料成本還是相對較高，但從大的趨勢看，原材料價格下降將是趨勢，現在主要的問題是產能、供應商不夠，對替代造成了一定阻力。”

　　另一方面，在傳統的會議室投影和拼墻應用上，小間距電視也顯示出明顯的替代優勢。根據公司的介紹，LED小間距電視高亮度、高清晰度的特點，完全改變了“使用投影，黑暗中開會”的現狀，讓會議記錄、視頻播放、圖片講解更為有效，同時可實現多點聯網的視頻會議，可以說顛覆了原有的會議模式。

　　除此之外，香港皇后大道阿瑪尼專賣店、香港中環皇后大道landmark置地廣場均使用了公司的大屏小間距電視，被視為由小間距電視這一產品而新開創的數字廣告商用市場。

　　“從使用角度來講，利亞德的小間距電視更加貼近‘智慧城市’的需求，在安防監控、視頻會議、商業展示等市場中都具備其核心的競爭優勢，這幾塊的需求將是極為可觀的。”一位長期關注LED行業的分析師告訴21世紀經濟報道記者。

　　開創者宣言：不排斥競爭

　　雖然利亞德率先開創了小間距電視，但任何市場都無法避免競爭者的進入。上市公司中的洲明科技(300232.SZ)、威創股份(002308.SZ)以及德豪潤達(003005.SZ)旗下的德豪銳拓都加入了市場競爭，各自推出了小間距LED產品。

　　不過，利亞德董事長李軍卻并不排斥更多競爭者的出現。

　　“兩年前有人跟進來，當時我們全球市場占有率90%，去年占比是80%，今年是70%市場占有率。盡管市場占有率在下降，但這也說明行業起來了。”李軍表示，“殘酷的市場競爭中，我們是希望大家都來做，把蛋糕做大，蛋糕做大后，市場占有率的下滑是絕對的，但利亞德的技術研發一定會始終走在前面，產品技術路線將會一代代的往下走。”董秘李楠楠則認為，利亞德的護城河包括專利、高端品牌形象和客戶認可度。

　　“一個行業成熟的標準是前3名占有80%的份額，當前整個顯示屏行業中前3名合計市場占有率也僅10%。未來5年，小間距行業仍然將是利亞德研發的核心，盡管有競爭對手跟隨，但他們摸不清楚利亞德的研發方向，搞個新東西很難，沒有1年、2年根本研發不出來。”李軍透露，與國際巨頭顯示領域索尼相比，索尼品牌更有影響力，但利亞德在顯現效果方面更具優勢，目前索尼已經在買利亞德的產品。