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這幾年“智慧城市”的建設如火如荼，但是城市居民對于“智慧城市”的感覺并不深刻，實際上很多“智慧城市”項目都在做一些基礎建設，而成果也是一點一點涌現出來，所以城市居民也沒有太多感觸，“智慧城市”建設的本質目標是：讓城市居民最大比率的運用互聯網工具，把生活變得更快捷、更安全、更實惠！那么數字標牌產品在“智慧城市”建設中有什么樣的應用新模式呢？在這里，筆者給大家推薦一種應用的新模式：以“商圈”為起點，運用三類數字標牌產品，借助實體店面的行業及地段優勢，獲取商圈會員，最終形成平臺之勢，進行縱橫開拓運營。

一、何為商圈？

筆者認為“智慧城市”建設先從“智慧商圈”開始是比較靠譜的，其實現在“BAT”都有商圈的動向，商圈就是以城市某個點為中心點，直徑為一公里畫個圈，圈內的所有業態形成了這個商圈，商圈是概念上的也是實際存在的，在商圈里，實體店的店主不會寄希望把自己的產品賣到全球的每個角落，更多的精力還是放在商圈里的每個消費者身上，商圈中的消費者也不會任何時候都依靠互聯網購物，更多的時候，消費者還是會在商圈內消費。現在所有的社區概念其實都是商圈概念。

二、如何借助實體店面的行業及地段優勢？

實體店面有兩個優勢是實體店還得以生存的原因，一個是行業優勢，一個是地段優勢，行業優勢是實體店多年的沉淀，互聯網目前還不能擊敗所有的實體行業，這里面有很大的原因是因為實體店經營多年之后有行業沉淀，這種行業沉淀不僅僅是中間商和顛覆的概念，這里面有行業必備的因素，在現有科技水平及消費者心態上還無法大面積的改變，比如便利店行業，便利店的“便利”就是互聯網短期無法顛覆的；至于地段優勢，沒必要太多去闡述的，大家都懂。

那么如何借助行業優勢呢？

給行業實體店匹配數字標牌產品，把“傳媒”導入進去，借實體店的行業優勢把其上游廣告播放給消費者看，讓實體店獲得額外收益，地段越好，自然實體店的廣告收益也就越高（無論怎么高，都會比電視、報紙這些傳統媒體便宜得多），讓實體店因為廣告收益而跟我們建立合作，然后在這個合作的基礎上，進行會員的積累，抓取直接消費者，培養消費者在我們的商圈平臺上下單，去實體店達成交易，從而留下大數據，這種大數據的收集和整理，近可以形成精準營銷創造價值，遠可以形成大數據源與任何新興模式對接共享，前景價值無法估量。

實際這樣的模型已經在國內投產中，一旦建設成功，必將拉動整個數字標牌產業的升級，這里附帶要提一點的是，數字標牌產品與智能手機端的互通還有很大的拓展空間，目前市場有人專門研究這一塊，也有不少產品問世，多偏向人們敏感的娛樂行業，因為現在大部分消費者還不習慣用路邊的設備去下載信息，加上中國人本來就有“跟風”消費的習慣，這個方面還需要一段發展時間，當信息資源完全打包變成產品的模樣的時候，自然就會出現向售賣機這樣的“信息售賣機”了。

總體說來，數字標牌產品應用模式在變，產品肯定也會跟著變。