北京時(shí)間11月03日消息，液晶分子的發(fā)現(xiàn)發(fā)生在1850的普魯士，而現(xiàn)代液晶顯示技術(shù)的研究起源于美國(guó)，時(shí)至今日，液晶顯示技術(shù)已經(jīng)形成與現(xiàn)代科技密切相關(guān)的一個(gè)重要分支，液晶屏幕在我們的工作、生活中，以液晶電視、液晶顯示器、智能手機(jī)等形式無(wú)所不在。但是大家都知道，液晶顯示技術(shù)、甚至次世代顯示技術(shù)OLED的研發(fā)、制造，已經(jīng)和歐美發(fā)源地沒(méi)有太多聯(lián)系了。
現(xiàn)代全球顯示產(chǎn)業(yè)的核心，完全集中在亞洲，韓國(guó)、日本、中國(guó)及中國(guó)臺(tái)灣組成的三國(guó)四地基本上構(gòu)成了世界液晶顯示技術(shù)，液晶顯示面板的全部版圖。數(shù)據(jù)顯示2015年，全球顯示面板行業(yè)的營(yíng)收總額為1290億美元，如此龐大的市場(chǎng)，為何就與科技產(chǎn)業(yè)更發(fā)達(dá)的歐美地區(qū)絕緣了呢？
液晶面板技術(shù)起源美國(guó)
率先將液晶技術(shù)落實(shí)在產(chǎn)品應(yīng)用中的是美國(guó)廠商RCA，1966年RCA為美國(guó)空軍的戰(zhàn)斗機(jī)研制了一種1200個(gè)單元的電致發(fā)光矩陣尋址平板顯示器。后經(jīng)過(guò)5年的研究，RCA實(shí)驗(yàn)室在液晶顯示領(lǐng)域取得了關(guān)鍵性的突破，但是面對(duì)仍然存在的材料穩(wěn)定性低，對(duì)比度低，掃描線數(shù)量限制等問(wèn)題，RCA失去了耐性，另一個(gè)原因是RCA是當(dāng)時(shí)電視界的霸主，并已經(jīng)研制出13英寸彩色顯像管電視，從擴(kuò)大市場(chǎng)和企業(yè)盈利的角度來(lái)看，液晶顯示技術(shù)的被放棄在當(dāng)時(shí)看無(wú)可厚非。
有類似經(jīng)歷的美國(guó)廠商還有很多：西屋電氣、羅克韋爾、摩托羅拉、AT&T、通用電氣、休斯飛機(jī)、IBM、惠普等等，都在上世紀(jì)70年代放棄了液晶平板顯示技術(shù)開(kāi)發(fā)。在這個(gè)過(guò)程中，曾經(jīng)有一些能夠?qū)⒁壕虡I(yè)化的機(jī)會(huì)，但是由于美國(guó)的這些大企業(yè)認(rèn)為用液晶技術(shù)去實(shí)現(xiàn)“電子計(jì)算器”、“電子手表”等小玩意，實(shí)在無(wú)利可圖，最終造成了液晶技術(shù)在美國(guó)夭折。
康寧成為為數(shù)不多仍在參與液晶顯示研究的美國(guó)廠牌
而到了2000年前后，美國(guó)科技界和政界又出現(xiàn)了重振平板顯示的呼聲，但面對(duì)技術(shù)壁壘、資金壁壘、產(chǎn)業(yè)周期等掣肘因素，這次反撲僅僅是加速了美國(guó)本土液晶產(chǎn)業(yè)的瓦解，最終，只有康寧（CORNING）、應(yīng)用材料（APPLIED MATERIALS）、3M等設(shè)備材料廠商在后來(lái)亞洲液晶產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張中得以獲利。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)日本后伴隨日本經(jīng)濟(jì)崛起
1968年，日本正在二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起的黃金時(shí)代，對(duì)于新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇擁有極高的敏感度，據(jù)說(shuō)，當(dāng)時(shí)在美國(guó)IBM實(shí)驗(yàn)室工作的日本物理學(xué)家江崎玲於奈，這個(gè)人在后來(lái)獲得了諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，他在看到RCA公布的液晶技術(shù)研究成果時(shí)，就介紹給了日本的大學(xué)和大企業(yè)，很快就引發(fā)了關(guān)注。這些大企業(yè)中，就包括了夏普，和一眾鐘表企業(yè)（卡西歐、西鐵城、精工等）。
夏普買下美國(guó)RCA的液晶技術(shù)，在1973年成功推出第一款TN-LCD顯示面板的計(jì)算器，型號(hào)據(jù)載為EL-805。精工則從其它渠道購(gòu)入該技術(shù)，并以液晶顯示電子表產(chǎn)品殺入市場(chǎng)。這些當(dāng)初不被美國(guó)人看重的“小商品”很快為日本企業(yè)賺了大錢。
在夏普和精工的引領(lǐng)下，松下、日立、東芝等大企業(yè)紛紛投入到液晶開(kāi)發(fā)之中，最終還是夏普在1988年研制并展出了14英寸液晶顯示屏，厚度僅2.7cm，確立了在液晶顯示行業(yè)的領(lǐng)先地位。隨之在液晶材料及設(shè)備領(lǐng)域崛起的是兩家美國(guó)公司，康寧，在靜岡縣建立了液晶顯示專用的玻璃工廠，并由此占據(jù)了行業(yè)壟斷地位。應(yīng)用材料公司則憑借在制造薄膜晶體管核心設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，也完成了對(duì)液晶CVD設(shè)備領(lǐng)域的壟斷。
上世紀(jì)90年代，液晶顯示技術(shù)飛速發(fā)展的那段時(shí)間，日本在液晶制造的每一環(huán)節(jié)都擁有至少一家企業(yè)，（1）日本旭硝子和電氣硝子為液晶平板提供玻璃基板；（2）尼康和佳能提供掃描式和步進(jìn)式曝光機(jī)；（3）NEC-安內(nèi)華制造干法刻蝕設(shè)備（4）日本電工制造彩色濾光片和偏光片；（5）大日本印刷和日本凸版印刷株式會(huì)社提供先進(jìn)的平板印刷設(shè)備；（6）日本真空技術(shù)株式會(huì)社提供ITO導(dǎo)電膜；（7）佳能提供鏡像投影系統(tǒng)……到1998年，全球液晶顯示市場(chǎng)，夏普實(shí)現(xiàn)2280億日元的營(yíng)業(yè)額位居第一，NEC、東芝分列第二和第三位，這也是日本液晶產(chǎn)業(yè)的巔峰。
可以看到在日本液晶技術(shù)發(fā)展的鼎盛時(shí)期，液晶面板制造業(yè)已經(jīng)形成十多家知名企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的情況，就算歐美企業(yè)在這段時(shí)間殺入戰(zhàn)團(tuán)，除了要面對(duì)如狼似虎的日本企業(yè)，更要承擔(dān)巨額投入?yún)s只能跟隨別人的窘境，顯然“山姆大叔”的內(nèi)心對(duì)此是拒絕的。即便如此，日本液晶行業(yè)的風(fēng)光也并沒(méi)有延續(xù)太
韓國(guó)模仿日本用十年時(shí)間完成超越世界第一
日本的液晶產(chǎn)業(yè)伴隨著全球筆記本市場(chǎng)的爆發(fā)，度過(guò)了躺著掙錢的十年，到了1994年，日本在全球液晶市場(chǎng)的占有率已達(dá)94%。所有人都知道，挑戰(zhàn)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)寡頭，所需要的不僅僅是金錢和勇氣。1995年-1996年，韓國(guó)企業(yè)開(kāi)始大規(guī)模進(jìn)入液晶面板行業(yè)了。據(jù)業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)道介紹，三星當(dāng)時(shí)決定進(jìn)入液晶顯示行業(yè)，是發(fā)現(xiàn)液晶的技術(shù)結(jié)構(gòu)和半導(dǎo)體存儲(chǔ)器接近，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的有利方向，要知道三星曾經(jīng)不惜連續(xù)虧損25年最終擠垮對(duì)手成為存儲(chǔ)芯片行業(yè)的世界第一。
于是三星電子于1984年成立專門(mén)的液晶技術(shù)研究小組，而為了更好的完善自己的量產(chǎn)化技術(shù)，三星在日本設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，專門(mén)在市場(chǎng)衰退期，雇傭被裁汰的日本工程師，快速提升了工藝，實(shí)現(xiàn)了寶貴的技術(shù)積累。之后，三星又利用產(chǎn)業(yè)衰退周期，逆勢(shì)投入高代生產(chǎn)線的建造，1995年2月三星第一條2代線投產(chǎn)，1996年10月建成第一條3代線，1998年底建成了3.5代線，2001年底建成兩條5代線，2005年、2006年連續(xù)建成兩條7代線。
另一韓廠代表LG電子，同樣進(jìn)行著瘋狂的產(chǎn)線投入，1995年建成P1工廠（2代線），1997年建成P2工廠（3.5代線），2000年建成P3工廠（4代線），2002年建成P4工廠（5代線），2003年建成P5工廠（5代線），2004年建成P6工廠（6代線），2006年，LG在坡州建成世界第一條7.5代線，2009年在坡州建成P8工廠（8.5代線）。
瘋狂的投入把保守的日系廠商們看呆了，他們?cè)?jīng)認(rèn)為5代線將液晶面板生產(chǎn)的物理極限，而三星、LG正是從5代線開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)了對(duì)日本廠商的超越，因?yàn)閺倪@時(shí)起，液晶面板開(kāi)始發(fā)起了對(duì)巨大的顯像管電視市場(chǎng)的沖擊。雖然隨后夏普再次發(fā)力投入更高代線的建設(shè)，但是最終也未能翻身。1999年，三星在全球液晶面板市場(chǎng)獲得了18.8%的份額，位居第一，LG達(dá)到16.2%，位居第二。
通過(guò)10年的持續(xù)學(xué)習(xí)和投入，韓國(guó)將龐大的日本面板行業(yè)拉下馬，雖然這一過(guò)程更適合被描述為瘋狂的國(guó)家意志對(duì)保守的學(xué)究商人的勝利，但正是韓國(guó)企業(yè)獲得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)后，才開(kāi)始將液晶面板引入更豐富的產(chǎn)品線之中，讓全球更多的消費(fèi)者享受到液晶技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)體驗(yàn)。那么液晶面板的下一個(gè)高地在哪里呢？
艱難成長(zhǎng)中國(guó)將在2018問(wèn)鼎世界
中國(guó)液晶顯示的研究工作開(kāi)始于上世紀(jì)70年代末期，但一直到1984年，仍然沒(méi)有量產(chǎn)的能力，這一年，深圳中航天馬公司建成第一條4寸規(guī)格的TN-LCD生產(chǎn)線，770廠建成第一條7寸規(guī)格設(shè)備較先進(jìn)的LCD規(guī)模生產(chǎn)線，隨后深圳先科、深圳晶華，香港康力等紛紛投資建設(shè)產(chǎn)線，推動(dòng)了中國(guó)液晶產(chǎn)業(yè)80年代末、90年代初第一個(gè)黃金期的到來(lái)。
到2008年，中國(guó)進(jìn)入液晶面板產(chǎn)業(yè)的主要企業(yè)包括上廣電（SVA）、京東方（BOE）和昆山龍騰（IVO），各有一條5代線。隨后全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)嚴(yán)重打擊了發(fā)展初期的中國(guó)液晶面板企業(yè)，上廣電資不抵債被25億元出售給深圳天馬，京東方、龍騰也損失慘重。而在這樣的環(huán)境中，京東方卻意外的選擇了一條類似三星、LG崛起的道路，逆市加大投入，連續(xù)上馬了合肥6代線和北京亦莊8.5代線。
由于液晶面板行業(yè)具有明顯的周期規(guī)律，在下滑期投入建設(shè)，儲(chǔ)備力量，在上升期借勢(shì)發(fā)力，是有史可鑒的思路，當(dāng)然，還有一個(gè)重要原因是，中國(guó)是當(dāng)時(shí)唯一個(gè)液晶面板需求仍然在增長(zhǎng)的市場(chǎng)。果然在京東方的增資動(dòng)作后，三星、LG、夏普等廠商紛紛改變技術(shù)封鎖態(tài)度，啟動(dòng)在華建設(shè)高世代產(chǎn)線項(xiàng)目。
中國(guó)作為全球最大的液晶面板需求市場(chǎng)，曾經(jīng)在很長(zhǎng)時(shí)間中，完全依賴進(jìn)口，甚至中國(guó)每年的進(jìn)口物資消費(fèi)排行中，液晶面板僅次于石油、鐵礦石、芯片，而位居第四位。在京東方、華星光電、天馬微電子等企業(yè)的不懈努力，以及政策有力支持下，中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)近年來(lái)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，目前中國(guó)是全球擁有高世代液晶面板生產(chǎn)線最多的主產(chǎn)區(qū)，到2015年年底，我國(guó)已有8條8.5代液晶面板生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，再加上即將量產(chǎn)的京東方福州8.5代線、中電熊貓成都8.6代線、惠科重慶8.6代線以及京東方合肥10.5代線等，我國(guó)高世代液晶面板生產(chǎn)線高達(dá)12條以上。
據(jù)預(yù)測(cè)，中國(guó)的面板產(chǎn)能將于2018年超越韓國(guó)成為世界第一，作為全球科技行業(yè)的重要戰(zhàn)略資源之一，在液晶面板市場(chǎng)的登頂必將強(qiáng)力提振我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的信心。
現(xiàn)在就開(kāi)始?xì)g呼嗎？為時(shí)過(guò)早。要知道無(wú)論是核心設(shè)備還是生產(chǎn)材料，我們還在依賴進(jìn)口貨；顯示技術(shù)已經(jīng)邁入OLED時(shí)代，于此，我們和日韓競(jìng)品之間還有3~5年的差距。所以，產(chǎn)量上的勝利理性的講并不十分完美，對(duì)于中國(guó)顯示行業(yè)來(lái)說(shuō)，還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要去摸索。
綜上。我們似乎可以為現(xiàn)代液晶面板技術(shù)梳理出這樣一條發(fā)展線路：“美國(guó)訂制化產(chǎn)出軍工產(chǎn)品，日本產(chǎn)品化產(chǎn)出商業(yè)產(chǎn)品，韓國(guó)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)出消費(fèi)產(chǎn)品，中國(guó)規(guī)模化產(chǎn)出普通產(chǎn)品。”所以在技術(shù)門(mén)檻不斷降低，應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，產(chǎn)品利潤(rùn)不斷下降的過(guò)程中，參與市場(chǎng)爭(zhēng)奪的選手也會(huì)產(chǎn)生變化，是否可以歸結(jié)為“技術(shù)總是朝向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的低成本環(huán)境在流動(dòng)”？
