主題:2016年英特爾數(shù)字標(biāo)牌研討會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)
時(shí)間:2016年3月9日
地點(diǎn):上海浦東嘉里大酒店5號(hào)貴賓室
人物(按照出場(chǎng)先后順序):
英特爾公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部零售解決方案部門(mén)亞洲可視零售細(xì)分市場(chǎng)總監(jiān)Cheol Kim先生
英特爾公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國(guó)區(qū)智能零售業(yè)務(wù)總監(jiān) 王東華先生
信頤科技常務(wù)副總經(jīng)理 許國(guó)慶先生
星際網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售總監(jiān) 郭遠(yuǎn)華先生
杰和科技銷(xiāo)售總監(jiān) 肖凱先生
奧維咨詢董事 聯(lián)合創(chuàng)始人 盛哲先生
主持人:感謝各位媒體朋友,今天大家看到了我們主會(huì)場(chǎng),我們的戰(zhàn)略是什么,產(chǎn)品展示中心,對(duì)消費(fèi)者一些好的體驗(yàn)是什么,剛才都有了。交流會(huì)主要是希望可以和大家有深入探討的機(jī)會(huì),不僅和英特爾做交流,幾家重要的合作伙伴都在這里。剛剛的兩位主講人:一位是英特爾公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部零售解決方案部門(mén)亞洲可視零售細(xì)分市場(chǎng)總監(jiān)Cheol Kim先生,剛剛大家聽(tīng)過(guò)他的演講了,還有是英特爾公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部中國(guó)區(qū)智能零售業(yè)務(wù)總監(jiān) 王東華先生。除了英特爾的主講人,我們的合作伙伴有星際網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售總監(jiān) 郭遠(yuǎn)華先生,上海信頤科技常務(wù)副總經(jīng)理 許國(guó)慶先生,杰和科技銷(xiāo)售總監(jiān) 肖凱先生,奧維咨詢董事 聯(lián)合創(chuàng)始人 盛哲先生。這是全部的發(fā)言人,包括英特爾和產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)合作伙伴,在大家和產(chǎn)業(yè)合作伙伴交流開(kāi)始之前,首先請(qǐng)王東華博士分享一下今天要和媒體朋友分享的內(nèi)容。
王東華:感謝各位媒體的新老朋友,我們有些東西可能會(huì)和演講重復(fù)。
英特爾中國(guó)區(qū)的愿景,首先是希望通過(guò)英特爾的技術(shù)、方案,能夠?yàn)榱闶坌袠I(yè)提供一個(gè)完美的、個(gè)性化的O2O購(gòu)物體驗(yàn),這是我們?nèi)虻膽?zhàn)略,在中國(guó)這邊,我們更多強(qiáng)調(diào)O2O,這和全球不一樣。但整個(gè)的目標(biāo)大家是一致的。
中國(guó)有一些自己的戰(zhàn)略:
1、基于英特爾強(qiáng)大計(jì)算能力和解決方案,持續(xù)推進(jìn)交互智能體驗(yàn)。英特爾有強(qiáng)大的GPU、CPU能力,但是這些能力我們希望和生態(tài)圈的合作伙伴合作,要把它外顯出來(lái),通過(guò)體驗(yàn),呈現(xiàn)給我們最終的用戶,F(xiàn)在的時(shí)代,進(jìn)入了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,所以這塊的東西非常重要,我們也會(huì)持續(xù)的推進(jìn)這塊戰(zhàn)略,包括我們把全球的領(lǐng)先東西也會(huì)引進(jìn)到中國(guó)。
2、推進(jìn)安卓、Windows入門(mén)級(jí)的方案,并進(jìn)入新興市場(chǎng)端,這條戰(zhàn)略主要是中國(guó)做,中國(guó)這邊精力會(huì)放得更多一些。
3、和生態(tài)圈合作伙伴共同打造中國(guó)零售O2O設(shè)備和整體方案。從另外一個(gè)角度來(lái)看這個(gè)O2O,整個(gè)行業(yè)說(shuō)O2O究竟怎么做?還是比較困惑的,這塊也是我們要持續(xù)和產(chǎn)業(yè)界的合作伙伴共同交流、溝通的。稍候我們的合作伙伴,可能會(huì)從不同的角度進(jìn)行分享。今天中午我們也和許總這邊進(jìn)行了交流,我們確實(shí)看到了這樣的趨勢(shì)在發(fā)生,比我們預(yù)想的速度要快。2013年O2O剛起來(lái)的時(shí)候,我們?cè)趦?nèi)部和領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò),但沒(méi)有想到短短幾年這個(gè)速度超出了我們的預(yù)計(jì)。
常規(guī)的數(shù)字標(biāo)牌,在商場(chǎng)里面的一些廣告播放、可以做一些簡(jiǎn)單的互動(dòng),這是常規(guī)的數(shù)字標(biāo)牌,這塊還會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),這個(gè)數(shù)字也是來(lái)自?shī)W維。接下來(lái)五年是年均15%的增長(zhǎng)率,每年累計(jì)1000多萬(wàn)的量。我們看到的趨勢(shì),往兩頭延伸,一頭是往大屏幕的數(shù)字標(biāo)牌,一頭是小屏幕的數(shù)字標(biāo)牌。大屏幕有一些IDC、奧維的研究報(bào)告的數(shù)字。大屏方面,木不年均增長(zhǎng)率相對(duì)還不錯(cuò),整體的絕對(duì)量有持續(xù)的變大。小屏化的數(shù)字標(biāo)板,是不完全常規(guī)的數(shù)字標(biāo)牌,更多把互動(dòng)的、體驗(yàn)的東西帶進(jìn)去,甚至把一些O2O的東西帶過(guò)去,會(huì)像水一樣滲透到一些領(lǐng)域當(dāng)中,包括餐飲店餐廣告機(jī)、帶屏O2O智能設(shè)備,未來(lái)貨價(jià)的智能標(biāo)簽,這都是小的數(shù)字標(biāo)牌,會(huì)向互動(dòng)形發(fā)展。大屏式的依然存在,但更多互動(dòng)式的東西會(huì)發(fā)展,因?yàn)檫@種互動(dòng)式的交互可以讓客戶沉浸到消費(fèi)的場(chǎng)景里面去。它會(huì)更智能化,設(shè)備不再是冷冰冰的機(jī)器,它會(huì)懂我的需求和情緒。未來(lái)這個(gè)屏幕交互之后,成為一個(gè)O2O入口,它的形態(tài)可能不是數(shù)字標(biāo)牌這樣的常規(guī)形態(tài),它會(huì)延伸出一些新的商業(yè)模式。
產(chǎn)品方面,有不同的形態(tài),并對(duì)中國(guó)本地市場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)化,里面的性價(jià)比更優(yōu),會(huì)針對(duì)數(shù)字標(biāo)牌進(jìn)行優(yōu)化,包括接口和軟件功能等等。
整個(gè)的數(shù)字標(biāo)牌會(huì)進(jìn)行重新的規(guī)劃,I5、凌動(dòng)等產(chǎn)品系列我們都會(huì)提供。
數(shù)字標(biāo)牌的特點(diǎn),第一是有更好的性價(jià)比,我們會(huì)持續(xù)的提供價(jià)格和市場(chǎng)上差不多的方案,同時(shí)性能可能會(huì)更優(yōu)、更好。第二,更低的功耗,常規(guī)數(shù)字標(biāo)牌和小尺寸數(shù)字標(biāo)牌。更強(qiáng)的CPU、GPU,創(chuàng)新使用模式。一個(gè)硬件平臺(tái),多種操作系統(tǒng),快速部署和擴(kuò)展。有更好的庫(kù)存管理,我們今天和一個(gè)合作伙伴聊,他說(shuō)原來(lái)的方案是一片安卓,一個(gè)Windows,這是不同的供應(yīng)鏈,F(xiàn)在既有安卓、又有Windows,庫(kù)存里要維護(hù)可能只要一塊板子就可以了。應(yīng)用場(chǎng)景只需要Windows他就加Windows,需要安卓就加安卓,甚至可以做一些切換,甚至在一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,有的時(shí)候跑Windows,有的時(shí)候跑安卓,也都可以完成。這樣,就會(huì)延伸出很多的創(chuàng)業(yè)模式出來(lái),這也是我們和生態(tài)圈合作伙伴開(kāi)放探討的方面。我們把這個(gè)平臺(tái)搭好了,操作系統(tǒng)搭好了,我們會(huì)團(tuán)結(jié)更多生態(tài)的力量,讓他們構(gòu)建不同的應(yīng)用場(chǎng)景,提供場(chǎng)景式的營(yíng)銷(xiāo)和解決方案。第三,我們這次邀請(qǐng)了代表合作伙伴共同參與,這次我們給業(yè)界合作伙伴提供的,不再是一個(gè)冷冰冰的硬件,提供的是一站式的平臺(tái)。包括我們的板子、盒子,里面有些應(yīng)用,包括雙屏展示等等。這樣,我們最終用戶拿到的是一個(gè)集成好的產(chǎn)品,可以根據(jù)這個(gè)東西快速的部署市場(chǎng)。我們也期望通過(guò)這種方式構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的生態(tài)。生態(tài)的力量,在新的時(shí)代里面非常重要,已經(jīng)不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代,大家一起把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。
我們請(qǐng)合作伙伴和我們一起合作,今天也很榮幸邀請(qǐng)到了產(chǎn)業(yè)鏈不同的合作伙伴,肖總代表了ODM,許總是OEM的代表,56iq是系統(tǒng)集成商的代表,盛總是從云端會(huì)給我們更多的建議。
今天我們以圓桌方式進(jìn)行交流,向合作伙伴進(jìn)行提問(wèn)。
第一個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)合作伙伴用一分鐘時(shí)間,簡(jiǎn)單介紹一下您自己,介紹一下您的公司。
許國(guó)慶:各位朋友大家好,很高興可以參加英特爾的這次會(huì)議。
信頤做數(shù)字我調(diào)查這個(gè)行業(yè),今年是第11個(gè)年頭,我在信頤是第10個(gè)年頭,我是信頤的常務(wù)副總經(jīng)理。最早的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品還不叫數(shù)字標(biāo)牌的時(shí)候,當(dāng)時(shí)有聚眾、分眾傳媒,我們很榮幸是聚眾傳媒的供應(yīng)商,隨著10多年的發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn)了數(shù)字標(biāo)牌,也就是液晶為核心的應(yīng)用,無(wú)外乎是兩類,一個(gè)是宣傳的訴求,一個(gè)是信息發(fā)布的終端。不僅是發(fā)布廣告,證明品牌零售、公共事業(yè)都有很大的應(yīng)用。在這個(gè)過(guò)程中,從我們的技術(shù)整合方案和我們自己研發(fā)的方向來(lái)看,我們也是緊跟著這個(gè)需求的腳步。我們?cè)谛袠I(yè)當(dāng)中最早開(kāi)發(fā)出網(wǎng)絡(luò),分眾現(xiàn)在還是單機(jī)的。07年我們給中國(guó)郵政鋪貨,09年開(kāi)始開(kāi)發(fā)交互式的。面向客戶需求的解決方面,我們還是有足夠的經(jīng)驗(yàn)。很希望有一個(gè)像英特爾這樣的平臺(tái),我剛剛也在會(huì)上講了,這給我們提供了一個(gè)空白。原本我們一些比較低端的用戶對(duì)性價(jià)比要求很高,又很難可以用基礎(chǔ)硬件來(lái)解決的問(wèn)題,現(xiàn)在我們找到了答案,希望大家能夠更多的了解信頤。
郭遠(yuǎn)華:大家好,我是56iq的郭遠(yuǎn)華。56iq,作為數(shù)字標(biāo)牌行業(yè),在整個(gè)亞洲我們都算領(lǐng)導(dǎo)品牌。在全球有超過(guò)40萬(wàn)的終端用戶,目前用戶數(shù)在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。56iq,一貫堅(jiān)持開(kāi)放合作,我們是第一家推出安卓商用數(shù)字標(biāo)牌的廠商,也是第一次推出軟硬件兼容規(guī)范的廠商,也是第一家推出云數(shù)字標(biāo)牌和兼容廠商、用戶云管理的數(shù)字標(biāo)牌。從2009年開(kāi)始,我們同英特爾展開(kāi)合作,我們?cè)谡麄(gè)Windows、安卓入門(mén)級(jí)應(yīng)用在全國(guó)范圍內(nèi)的推進(jìn)。包括前面幾次發(fā)布的產(chǎn)品,我們一直都配合創(chuàng)新,也樹(shù)立了優(yōu)秀的案例。我們希望可以持續(xù)的和英特爾合作,把我們更好的產(chǎn)品推向市場(chǎng),謝謝。
肖凱:我來(lái)自深圳杰和科技發(fā)展有限公司,成立于1999年,已經(jīng)有17個(gè)年頭了。一直致力于ITC產(chǎn)業(yè)解決方案的供應(yīng)商,致力于細(xì)分行業(yè)客戶提供性能卓越的軟硬件產(chǎn)品。我們現(xiàn)在已經(jīng)垂直整合了四大解決方案事業(yè)群,包括今天的數(shù)字標(biāo)牌、桌面虛擬化、服務(wù)器、自動(dòng)化控制。我們公司也是英特爾中國(guó)ODM合作伙伴,也是全球的ISA的成員,有幸得到英特爾支持,今天和在座各位合作伙伴共同發(fā)布和推出新產(chǎn)品。我今天很激動(dòng),我手中有一個(gè)更好的“核武器”,可以去做好這個(gè)市場(chǎng)。謝謝大家!
我也準(zhǔn)備了短片,是企業(yè)介紹。
盛哲:大家好,我是奧維云網(wǎng)。奧維是專注于現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域、消費(fèi)電子領(lǐng)域大數(shù)據(jù)咨詢的一家機(jī)構(gòu)。我們?cè)趺纯磾?shù)字標(biāo)牌這個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?就像許總說(shuō)的,10多年前這個(gè)產(chǎn)業(yè)就開(kāi)始有了,以前不叫數(shù)字標(biāo)牌,可能叫廣告機(jī)或者其它的名字。隨著技術(shù)的迭代發(fā)展,應(yīng)用空間的拓展,這幾年越來(lái)越多的人關(guān)注到它,也有了越來(lái)越多的應(yīng)用場(chǎng)景。我簡(jiǎn)要和大家分享一下這個(gè)市場(chǎng)的三個(gè)特點(diǎn)或者說(shuō)三個(gè)趨勢(shì):
1、市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2016年狹義的數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)會(huì)有接近100萬(wàn)的終端規(guī)模,“狹義”,就是帶信發(fā)系統(tǒng)或者是帶驅(qū)動(dòng)的信息發(fā)布設(shè)備,或者就叫戶內(nèi)戶外廣告機(jī)。如果是廣義的數(shù)字標(biāo)牌,全年度大概有300萬(wàn)臺(tái)左右的終端數(shù)量,包括更廣泛,比如今天展會(huì)也有很多自助的終端設(shè)備,大屏、小屏的設(shè)備,只要是用來(lái)做信息發(fā)布、信息交互的都算。從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看到,這個(gè)市場(chǎng)從小眾市場(chǎng)成長(zhǎng)為體量大的市場(chǎng),未來(lái)幾年復(fù)合增長(zhǎng)率可以達(dá)到20%到25%,可以看到這是非常有前景的一個(gè)市場(chǎng)。
2、隨著規(guī)模的成長(zhǎng),這個(gè)市場(chǎng)也在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)的提升。過(guò)往我們可以看到,整個(gè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中,性價(jià)比端、低成本端產(chǎn)品相比占比高一些,過(guò)去10年正因?yàn)檫@樣的方案可以更快速讓市場(chǎng)接觸。隨著市場(chǎng)應(yīng)用的不斷擴(kuò)張,客戶對(duì)用戶體驗(yàn)要求的提升,中高端的比重越來(lái)越高。過(guò)往,高端只占整個(gè)市場(chǎng)部到30%,未來(lái)很快會(huì)達(dá)到40%到50%的體量。這個(gè)數(shù)據(jù)看起來(lái)是冷冰冰的數(shù)據(jù),未來(lái)是整個(gè)市場(chǎng)應(yīng)用的升級(jí)和用戶對(duì)用戶體驗(yàn)升級(jí)要求的提升。這是背后的推動(dòng)力,才可以使這個(gè)市場(chǎng)有更好、性能更強(qiáng)勁的產(chǎn)品出現(xiàn)。
3、不管是狹義的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品也好,還是廣義的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品也好,都成為新的互聯(lián)網(wǎng)入口,不僅僅像過(guò)往是一個(gè)屏幕,已經(jīng)都是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的入口了,背后都會(huì)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)的意義、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的意義,包括前面可以看到數(shù)拓也在發(fā)布電商的解決方案,就是一塊屏,后面有網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng),可以帶來(lái)更多電商運(yùn)營(yíng)的意義,以及整個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景更加無(wú)處不在。過(guò)往10多年的發(fā)展,廣告結(jié)合數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展,得益于傳媒產(chǎn)業(yè)。隨著應(yīng)用擴(kuò)張,現(xiàn)在及未來(lái)我們可以看到,在商業(yè)零售領(lǐng)域,未來(lái)3到5年會(huì)成為第一大應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)。正因?yàn)樵诹闶劾锩嬗腥绱藨?yīng)用的價(jià)值和成為新的互聯(lián)網(wǎng)入口,相信可以容納非常多的、不同形態(tài)的產(chǎn)品,容納更新的、更互動(dòng)的技術(shù)發(fā)展,這是一些主要的趨勢(shì)。
王東華:接下來(lái)我要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題,今天的主題,第一個(gè)是O2O,第二個(gè)是數(shù)字標(biāo)牌。請(qǐng)?jiān)谧魑环窒硪幌拢瑪?shù)字標(biāo)牌和O2O,當(dāng)前你們看到了哪些應(yīng)用場(chǎng)景能讓數(shù)字標(biāo)牌更好的服務(wù)O2O?第二個(gè)問(wèn)題,在未來(lái)你們認(rèn)為數(shù)字標(biāo)牌如何能夠更好幫助O2O這種應(yīng)用場(chǎng)景、市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展?
許國(guó)慶:我們一直是面向客戶做應(yīng)用,我覺(jué)得數(shù)字標(biāo)牌和O2O之間是相輔相成的關(guān)系。數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)的發(fā)展,會(huì)推動(dòng)O2O的市場(chǎng)。目前我們看到,最好的就是在零售環(huán)節(jié)里面做得最好。為什么能做最好?我覺(jué)得就是因?yàn)橄嗷ブg的推動(dòng)。我們?cè)瓉?lái)所謂的數(shù)字標(biāo)牌,前五年的營(yíng)業(yè)額基本是由傳媒公司提供的。像你去電影院、銀行、機(jī)場(chǎng),70%的屏都是我們做的,他們都是廣告公司、傳媒公司,他們的應(yīng)用原來(lái)就是傳媒市場(chǎng),后來(lái)作為信息終端在公共場(chǎng)所進(jìn)行展示。開(kāi)始我們理解還是單向的,我作為總部想對(duì)終端進(jìn)行集中的控制和管理,不太具備O2O的應(yīng)用。因?yàn)镺2O要和客戶互動(dòng),要在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的感覺(jué),我在現(xiàn)場(chǎng)可以感受到我對(duì)這個(gè)東西的應(yīng)用,如何能讓他感覺(jué)到更好,甚至可以現(xiàn)場(chǎng)下單。其實(shí),這就是DS技術(shù)本身的發(fā)展,帶動(dòng)了O2O可以這樣做。另外一個(gè)方向就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。以前我想這么做,我終端、設(shè)備都達(dá)到了這樣的技術(shù),但是沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境,F(xiàn)在3G、4G的應(yīng)用非常方便,資費(fèi)越來(lái)越偏移,由于DS技術(shù)的發(fā)展把O2O的推動(dòng)成為了可能。未來(lái),所有面向店面方式的都是可以的,不僅是零售,比如我們現(xiàn)在一位客戶是做家具軟裝的,提供很多方案給需要裝修的客戶。以前只是一大堆的產(chǎn)品陳列,最多是有一些圖片,最多是有一個(gè)電視機(jī)來(lái)展示,告訴大家效果多好,F(xiàn)在裝了一套軟件,利用我們的設(shè)備可以直接看到各種各樣的效果,比如簡(jiǎn)裝是什么風(fēng)格、歐式是什么風(fēng)格,再把產(chǎn)品很自然的搭配到解決方案當(dāng)中,給客戶感到體驗(yàn)效果很好。甚至工程師量完圖,直接做出3D效果的效果,這樣客戶體驗(yàn)確實(shí)非常好。客戶也解決了一個(gè)問(wèn)題,一站式的解決了,以前還需要選沙發(fā)、選家具,而這里可以關(guān)注整體效果,體驗(yàn)店里的一站式解決方案,他的關(guān)注點(diǎn)都在自己的體驗(yàn)上,而不是研究沙發(fā)的價(jià)格如何砍下來(lái)。所以,O2O的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越廣泛。我們這塊也做好了一些充足的準(zhǔn)備,技術(shù)的儲(chǔ)備。O2O,以后這種方式會(huì)無(wú)處不在,很多的應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中我們會(huì)不斷的看到這樣的使用場(chǎng)景。
郭遠(yuǎn)華:O2O這幾年的發(fā)展非常快,我們也經(jīng)歷過(guò)大大小小的公司,包括倒閉、合并,燒錢(qián)買(mǎi)用戶這樣的階段,F(xiàn)在的階段,慢慢落下帷幕,接下來(lái)可能揮金如技術(shù)的創(chuàng)新,去推動(dòng)整個(gè)體驗(yàn)的創(chuàng)新和商業(yè)模式流程的變化,這時(shí)候可能要靠在座的各位怎么在技術(shù)上創(chuàng)新。數(shù)字標(biāo)牌,作為物聯(lián)網(wǎng)化的平臺(tái),搭載了移動(dòng)支付、商品展示、體驗(yàn)融為一體的技術(shù)平臺(tái),所以在物聯(lián)網(wǎng)O2O是不可缺少的部分。我們可以想一下,平時(shí)我們逛服裝店比較多,現(xiàn)在我們要去逛服裝店,首先我們一進(jìn)門(mén)可能會(huì)有一個(gè)數(shù)字標(biāo)牌設(shè)備,上面會(huì)有人臉識(shí)別,識(shí)別到我們是誰(shuí)。商家會(huì)有我們的數(shù)據(jù),知道是誰(shuí)來(lái)了,我以前在這里買(mǎi)過(guò)什么樣的衣服。比如我之前買(mǎi)過(guò)褲子,可能會(huì)根據(jù)之前的數(shù)字分析出來(lái),我可能要買(mǎi)春裝的上衣,這樣會(huì)把我到店的信息,通過(guò)技術(shù)手段及時(shí)推給營(yíng)業(yè)員,于是會(huì)有一個(gè)指定的人來(lái)接待我們,他知道我是誰(shuí),會(huì)更有針對(duì)性的介紹我們所需要的產(chǎn)品,相當(dāng)于把整個(gè)的數(shù)據(jù),包括人臉識(shí)別等技術(shù)都整合起來(lái)。試衣體驗(yàn)方面,我們也在講店慢慢變成試衣間,慢慢弱化實(shí)體店的作用。其實(shí)也不然,這也是商家的機(jī)會(huì)。如何在線下把顧客的服務(wù)體驗(yàn)做到極致、做好?借助這樣的平臺(tái),把我們喜歡什么樣的顏色、什么樣的款式,我們都可以很好的分析出來(lái)。再有針對(duì)性的介紹、有針對(duì)性的試的時(shí)候,可以快速的到位。不會(huì)像以前隨便介紹,介紹半天沒(méi)有挑到自己合適的。
另外一方面,通過(guò)我們的數(shù)字標(biāo)牌,可以把整個(gè)的商品和商家、顧客的信息打通,另外也可以把商家自己的連鎖店信息打通。平時(shí)我們買(mǎi)衣服,可能試了一款自己比較喜歡的,但是這個(gè)尺寸沒(méi)有了。以前營(yíng)業(yè)員會(huì)到處打電話哪里有,是否可以調(diào)貨,F(xiàn)在可以免去這樣的環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有數(shù)字標(biāo)牌,我們一點(diǎn)就可以看到,這個(gè)款式、這個(gè)尺寸,在某某店里還有庫(kù)存。我們這邊下單,那邊可以接到單子,把東西送貨上門(mén),于是我可以完成這樣的購(gòu)物。包括店與店之間的計(jì)算等做上去,完成店里和O2O環(huán)節(jié)的融合。
肖凱:數(shù)字標(biāo)牌技術(shù),實(shí)際上是貫穿整個(gè)O2O的過(guò)程。既可以作為線下實(shí)體的宣傳平臺(tái),又可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建線上線下的橋梁,直接實(shí)現(xiàn)線上線下的交互。
我在深圳科技園近期提供意見(jiàn),客戶區(qū)布點(diǎn)?蛻羰呛蜕坛ベu(mài)數(shù)字收買(mǎi)機(jī),現(xiàn)在是在深圳市南山區(qū)科技園、清華信息崗,包括紫光軟件園,他都有布快餐售賣(mài)機(jī),旁邊會(huì)布日用品的售賣(mài)機(jī),也提供大型觸控的互動(dòng)體驗(yàn),很好的結(jié)合線上線下的互動(dòng)。既可以在現(xiàn)場(chǎng)選購(gòu)所需的商品,馬上可以用手機(jī)掃二維碼支付,同時(shí)也可以刷銀聯(lián)卡,也可以NFC支付,我馬上可以在收買(mǎi)柜里拿到我要購(gòu)買(mǎi)的商品。觸控屏上我可以在線選擇我心儀的產(chǎn)品,下訂單,包括讓它快遞到自己的住所或者是寫(xiě)字樓。我覺(jué)得這應(yīng)該就是最好的數(shù)字標(biāo)牌與O2O完美結(jié)合的案例。
盛哲:其實(shí)我們站在更廣泛的領(lǐng)域來(lái)看,我一直在想,為什么要有數(shù)字標(biāo)牌形態(tài)的產(chǎn)品?我們思考了兩點(diǎn)。第一個(gè),數(shù)字標(biāo)牌的產(chǎn)品可以幫助我們業(yè)主拉近和用戶之間的距離。經(jīng)濟(jì)學(xué)上來(lái)講,你和用戶離得更近,價(jià)值越大。離得越遠(yuǎn),價(jià)值越小。第二,很顯然數(shù)字標(biāo)牌要花錢(qián)的,沒(méi)有人免費(fèi)送給你,以后可能會(huì)有免費(fèi)送、利益分成的模式。在過(guò)往,你要花采購(gòu)成本,所有的業(yè)者對(duì)業(yè)者的價(jià)值來(lái)講,如何成為一個(gè)成本,變成一個(gè)可以盤(pán)活的資產(chǎn)。從這個(gè)來(lái)看數(shù)字標(biāo)牌的應(yīng)用和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),如何從成本變成資產(chǎn),變成幫助買(mǎi)家成為賺錢(qián)的工具,如何幫助業(yè)者拉進(jìn)他和用戶之間的距離,增加和用戶之間的交互程度。距離越來(lái)越近,交互程度越來(lái)越重,相信我們的市場(chǎng)會(huì)有更多的使用、運(yùn)營(yíng)。過(guò)往傳媒公司作為用戶來(lái)講是被動(dòng)的,一般是過(guò)客很匆忙,只有幾秒鐘而已。現(xiàn)在核心的應(yīng)用變成了商業(yè)的零售,這樣我們的距離更近,互動(dòng)程度更大,我們的停留時(shí)間更長(zhǎng)了,而且可以讓它變成一個(gè)純粹的播放設(shè)備,成為一個(gè)可以下單、消費(fèi),至少是可以引導(dǎo)消費(fèi)成為流量入口的環(huán)境。從這個(gè)角度來(lái)講,未來(lái)的應(yīng)用是無(wú)處不在的,以及價(jià)值也還是有很大的開(kāi)發(fā)空間和潛力的。
Cheol Kim:從態(tài)度上來(lái)講,我覺(jué)得中國(guó)和其它的海外國(guó)家都是保持一致的,認(rèn)為他們還是有很多機(jī)會(huì)的。對(duì)于線上線下零售都是這樣,線上零售,他們可能希望通過(guò)線下的布局來(lái)吸引更多潛在客戶。線下的公司,希望增加現(xiàn)有的產(chǎn)品或者是廣告內(nèi)容的價(jià)值,都希望能夠通過(guò)數(shù)字標(biāo)牌、智能零售、數(shù)字零售來(lái)吸引更多的潛在客戶。講到中國(guó)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的不同點(diǎn),中國(guó)市場(chǎng)可能更希望通過(guò)這些形式創(chuàng)建一個(gè)新的商業(yè)模式,比如各種各樣不同的智能軟件、支付模式,比如微信支付、支付寶支付等。海外市場(chǎng),像剛才有關(guān)周生生視頻當(dāng)中顯示,希望提升現(xiàn)有廣告內(nèi)容的價(jià)值,或者是創(chuàng)造更好的客戶在店體驗(yàn),這就是中國(guó)及海外市場(chǎng)兩種差異,一個(gè)是創(chuàng)造新的商業(yè)模式,另外一個(gè)是在現(xiàn)有渠道上提升它的價(jià)值。
主持人:感謝網(wǎng)博士和所有的發(fā)言人。接下來(lái)請(qǐng)各位媒體朋友們提問(wèn)。
提問(wèn):請(qǐng)王總解釋一下,剛才您演講當(dāng)中提到一個(gè)圖,是中國(guó)O2O的發(fā)展趨勢(shì)。其中實(shí)體零售這塊是下降的,網(wǎng)絡(luò)零售是增加了5.4%,O2O零售增加了14.5%,從2013年到2020年,O2O的增加指哪塊?
王東華:O2O,相當(dāng)于通過(guò)線上線下整合起來(lái),更多可能是說(shuō)涉及到在線引導(dǎo)到線下銷(xiāo)售,或者線下引導(dǎo)到線上銷(xiāo)售。
提問(wèn):實(shí)體零售和網(wǎng)絡(luò)零售會(huì)有一些重疊?
王東華:網(wǎng)上零售是網(wǎng)上點(diǎn)進(jìn)去買(mǎi)單,O2O有線上線下互動(dòng)的成分在里面。很多零售商提到有新的商業(yè)模式,你有多少的客戶群,基于增量客戶來(lái)給我一些錢(qián)。這樣,他可能在線下做了很多的推廣,引導(dǎo)到線上,會(huì)把更多的客戶群吸引過(guò)來(lái)。
提問(wèn):我們一直在談生態(tài)圈的概念。我想了解一下,對(duì)于數(shù)字標(biāo)牌的細(xì)分領(lǐng)域來(lái)說(shuō),英特爾如何搭建生態(tài)圈?現(xiàn)在有多少成員?對(duì)合作伙伴我想問(wèn)一下,生態(tài)圈對(duì)你們大家來(lái)說(shuō)有什么價(jià)值?
王東華:各行業(yè)的生態(tài)鏈合作伙伴是不一樣的,每個(gè)市場(chǎng)段的情況也不一樣,也有不同的產(chǎn)品形態(tài)。英特爾有一個(gè)共同的理念,聯(lián)合生態(tài)圈合作伙伴把它做大做強(qiáng),這當(dāng)中的方法,我們是會(huì)貫穿整個(gè)的生態(tài)鏈,和生態(tài)鏈中每一個(gè)合作伙伴進(jìn)行交流,就是推和拉的模式。推,我們會(huì)把英特爾最新的產(chǎn)品給到常規(guī)的合作伙伴,讓他們把這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)。里面的常規(guī)合作伙伴包括什么?因?yàn)槲覀兪切酒,芯片公司只是一個(gè)芯片,會(huì)提供給杰拓等廠家,他會(huì)做成盒子,這是針對(duì)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)當(dāng)中定制的,質(zhì)量、接口、應(yīng)用場(chǎng)景都是定制的。我們之后會(huì)請(qǐng)信頤這樣的合作伙伴,做整機(jī)、一體機(jī)產(chǎn)品出來(lái)。信頤可能也有自己的軟件能力,軟硬件一起整合進(jìn)去。56iq會(huì)拿到盒子之后也會(huì)做一些用戶體驗(yàn),將來(lái)這里面就有兩類的合作伙伴在里面。我們會(huì)去跳到零售商,跳到最終用戶的角度,跳到系統(tǒng)集成商的角度,去看他們的需求點(diǎn)是什么樣子,這個(gè)產(chǎn)品是否符合他們的痛點(diǎn)?互聯(lián)網(wǎng)思維,我們是用戶思維,會(huì)倒過(guò)來(lái)看。在產(chǎn)品推進(jìn)的時(shí)候,我們創(chuàng)造了速度。產(chǎn)品回過(guò)頭去看的時(shí)候,把這兩個(gè)有效的整合起來(lái)。政府在進(jìn)行供給側(cè)改革,更多是說(shuō)怎么能夠制造出更好的質(zhì)量?我們從需求側(cè)、供給側(cè)其實(shí)都會(huì)做。推,更多是供給這邊提供更好的質(zhì)量。需求側(cè),從零售商、系統(tǒng)集成商的角度更好的影響。零售商不是不想要最新的東西,他們也想要,但是他們不知道怎么做,或者不知道有這樣的東西、不知道怎么實(shí)現(xiàn),所以我們告訴他技術(shù)上可能實(shí)現(xiàn),你的應(yīng)用場(chǎng)景,我們不是太清楚,零售商更清楚一些。我們把零售商的語(yǔ)言轉(zhuǎn)換成我們的技術(shù)語(yǔ)言,技術(shù)語(yǔ)言傳到后端的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,形成整個(gè)的閉環(huán),推動(dòng)發(fā)展。
提問(wèn):是否可以以數(shù)字標(biāo)牌為例,有幾個(gè)生態(tài)圈的合作伙伴?
王東華:數(shù)字標(biāo)牌,我們是更寬泛的數(shù)字標(biāo)牌,包括液晶交互式電子白板。液晶數(shù)字標(biāo)牌,是我們2012年在中國(guó)開(kāi)發(fā)了這個(gè)市場(chǎng),后來(lái)我們看到這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中有一個(gè)碎片化的趨勢(shì),而且維護(hù)不方便,市場(chǎng)也是剛剛起來(lái),各自為政。當(dāng)時(shí)我們團(tuán)結(jié)了業(yè)界合作伙伴,借鑒了馬來(lái)西亞的一個(gè)UPS(音)規(guī)范,引導(dǎo)到中國(guó)。在中國(guó)找一些ODM、OEM廠家、平體廠家,有30多家的生態(tài)圈合作伙伴,我們?cè)谶@里面去延伸OPS-C、OPS-C Plus。做完這個(gè)OPS-C的規(guī)范,我們會(huì)和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),包括學(xué)校各區(qū)的、電教館方面的做一些溝通交流。甚至因?yàn)殚_(kāi)放式的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),希望能夠更好的把市場(chǎng)生態(tài)可以做大做強(qiáng)。OPS-C,現(xiàn)在有30幾個(gè)合作伙伴,OPS-C Plus剛剛起來(lái),在往前推。板卡廠家這邊有4、5家在做,這是去年9月份才推出的產(chǎn)品,所以它整個(gè)的生態(tài)進(jìn)行得很快。
許國(guó)慶:王總剛才提到了英特爾推和拉的關(guān)系,我們有比較深的體會(huì)。信頤做這個(gè)行業(yè)10多年了,但還有很多人不知道有這個(gè)行業(yè)。在座的,可能對(duì)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)不太了解,但是一說(shuō)機(jī)場(chǎng)廣告屏、樓宇口的廣告機(jī)大家就知道了。不管怎么樣,我們的體量不是很大,靠我們宣傳有這么一個(gè)數(shù)字標(biāo)牌的市場(chǎng)存在,靠我們引導(dǎo)市場(chǎng),我們的力量還是比較薄弱。有英特爾這樣的大咖,它說(shuō)有這樣的行業(yè),可能用戶就知道有這個(gè)行業(yè)、有專門(mén)的人做這個(gè)東西,回頭看的時(shí)候知道有信頤這樣一家公司做得相對(duì)比較專業(yè)。上下游的關(guān)系怎么形成的?英特爾把這個(gè)市場(chǎng)的理念,包括我們的咨詢公司也起到了類似相同的作用。把市場(chǎng)推動(dòng)了、放大了,提高了公眾的認(rèn)知度,我們的廠商可以再往前走一步。我們發(fā)現(xiàn)了各行業(yè)的應(yīng)用,我們和他們聊,他們說(shuō)有咨詢公司的調(diào)研報(bào)告,看到有三星公司推動(dòng)這樣的產(chǎn)業(yè),知道英特爾在推動(dòng)這樣的產(chǎn)業(yè),知道有人專門(mén)做這個(gè)設(shè)備。原來(lái)可能以為是做電視機(jī)的廠商提供這樣的設(shè)備,因?yàn)閺V告機(jī)看起來(lái)和電視機(jī)很相似。我們知道了,這個(gè)地方也有需求,摸近需求,進(jìn)一步幫助解決。我們是最終的組裝、整體方案的提供。屏,可能外部采購(gòu),組裝是由我們完成的,核心的軟件、系統(tǒng)包括信息推送系統(tǒng)是我們完成的。面向客戶的應(yīng)用,可能是由56iq這樣的公司做,它在某一個(gè)行業(yè)做得比較突出,我不需要重頭來(lái)過(guò)了。包括杰拓,板卡在市場(chǎng)上做得這么好,穩(wěn)定、安全?蛻糍I(mǎi)我們的東西,兩大最基本的訴求就是穩(wěn)定、安全。你服務(wù)再好,天天一壞就修,這也不是他們想要的,關(guān)鍵是東西要不壞、少壞。第二是聯(lián)網(wǎng)化了,如何可以讓內(nèi)容傳達(dá)得更安全,所以我們一定要建立一個(gè)更好的生態(tài)圈,這也是英特爾在倡導(dǎo)的,我們?cè)谶x擇我們供應(yīng)商的時(shí)候,比如我們選擇杰拓和我們合作,給我們提供主板,首先我們硬件有保障。我們做客戶應(yīng)用的時(shí)候,更有利與發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诘谝痪,目前來(lái)說(shuō)10多年的市場(chǎng),已經(jīng)算是比較早的了。但整個(gè)的行業(yè)也就是發(fā)展10多年,還有很多人不知道,包括媒體朋友也一樣,告訴我們的受眾,這需要我們一起推動(dòng)。
郭遠(yuǎn)華:講到生態(tài)圈,整個(gè)行業(yè)要健康的發(fā)展,大家必須要開(kāi)放合作。英特爾,相當(dāng)于我們行業(yè)里面的帶頭大哥,鑒于英特爾在老百姓心目當(dāng)中的號(hào)召力、影響力,以及對(duì)市場(chǎng)的趨勢(shì)、技術(shù)的把握,給我們?cè)谡麄(gè)市場(chǎng)上指明了方向,規(guī)范了市場(chǎng)的行為。數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展10多年來(lái),剛開(kāi)始有很多的亂象,各自為戰(zhàn),內(nèi)耗非常多,到用戶手里的成本也會(huì)比較高,后續(xù)的維護(hù)支持也會(huì)收到比較大的影響。近幾年,大家進(jìn)行開(kāi)放的合作之后,負(fù)面的東西逐步減少,能夠把整個(gè)的市場(chǎng)推向健康發(fā)展,能夠把整個(gè)的市場(chǎng)做大做強(qiáng),大家能夠分享的利益就會(huì)更多。
肖凱:剛才王博士講得很清楚了,我補(bǔ)充一點(diǎn)。英特爾做了大好事,很多行業(yè)的規(guī)格是碎片化的。把整個(gè)行業(yè),特別是數(shù)字標(biāo)牌,更細(xì)一點(diǎn)說(shuō)就是教育這塊的電子白板市場(chǎng),做了一個(gè)完整的梳理。梳理過(guò)后,從前端到后端每一個(gè)環(huán)節(jié),讓專業(yè)的人做更專業(yè)的事,垂直整合起來(lái)。還做了一件事,找中央電教館,主動(dòng)推薦方案,我們抱團(tuán)去做這個(gè)市場(chǎng)。同時(shí),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是開(kāi)放的。因?yàn)榧?xì)分行業(yè)沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),英特爾提出來(lái),而且是開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn),我覺(jué)得這是大好事。
提問(wèn):剛才說(shuō)是開(kāi)放的,那會(huì)不會(huì)同質(zhì)化很?chē)?yán)重,終端客戶找誰(shuí)都一樣,可以這么理解嗎?
許國(guó)慶:我們也有這樣的困惑。原來(lái),如果專做傳媒市場(chǎng),我們市場(chǎng)占有率達(dá)到了60%、70%。像英特爾可以提供一些開(kāi)放式的、公共的標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)。作為我們本身來(lái)說(shuō),我們感受到有些壓力。我們?cè)瓉?lái)可以領(lǐng)先的東西,我們同行馬上就有了。我們花了幾年開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件,在英特爾這邊梳理之后,變成了大家都能享用的東西。但這個(gè)對(duì)我們有更大的好處,因?yàn)槭袌?chǎng)的蛋糕大。從傳媒到零售,有很多的應(yīng)用。其實(shí)每一個(gè)行業(yè),只要是一個(gè)單位都有這樣的訴求,要么是宣傳自己,要么是做信息發(fā)布終端。隨著行業(yè)不斷發(fā)展,每個(gè)公司在細(xì)分市場(chǎng)可能做得更好。傳媒里面還有新的訴求可以發(fā)覺(jué),面對(duì)品牌,品牌里面有很多類。像信頤在汽車(chē)4S店里面,我們覆蓋率已經(jīng)達(dá)到了60%以上。我們可以在垂直領(lǐng)域再發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),把客戶的訴求再度挖掘出來(lái),在里面再做大、做細(xì)。下一步,英特爾看到汽車(chē)4S店里面有需求時(shí),我們已經(jīng)領(lǐng)先了。
我們是感受到了同質(zhì)化的壓力,但我們也在促生我們對(duì)重度垂直領(lǐng)域進(jìn)行關(guān)注,提供更好的解決方案。
王東華:其實(shí)我們?cè)谕七M(jìn)OPS、OPS-C、OPS-C Plus的時(shí)候,其實(shí)我們是有一些邏輯或者哲學(xué)思維在里面的!兑捉(jīng)》里面的“易”有三層意思,變易、簡(jiǎn)易、不易。OPS-C里面我們貫徹這三個(gè)理念,不易,就是時(shí)刻傾聽(tīng)客戶市場(chǎng)需求,與時(shí)俱進(jìn)。變易,我們會(huì)隨著客戶的需求,時(shí)刻變動(dòng)我們的規(guī)范本身。簡(jiǎn)易的部分,越簡(jiǎn)單越好。市場(chǎng)剛剛起來(lái)的時(shí)候,我們看到的市場(chǎng)非常碎片化,這需要有一個(gè)人去把它統(tǒng)一出來(lái),在一個(gè)碎片化的市場(chǎng)段里面,可能每個(gè)人都覺(jué)得自己的利益最大化,群體來(lái)看每個(gè)人是做得最傻的事情,因?yàn)閭(gè)人利益最大化了,群體利益最小化,需要有一個(gè)規(guī)范出來(lái)統(tǒng)一起來(lái),能夠讓大家更好的競(jìng)爭(zhēng),資源更好的優(yōu)化。所以我們推了OPCS,把碎片化市場(chǎng)統(tǒng)一成標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),我們又發(fā)現(xiàn)另一個(gè)趨勢(shì),市場(chǎng)需要有些定制的地方,能讓客戶產(chǎn)生更大的價(jià)值,而不是價(jià)格上。如果標(biāo)準(zhǔn)化,大家就變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了,我們希望的是價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),不希望變成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在OPS-C Plus,其實(shí)是在標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)又放開(kāi)了一些東西,接口定義規(guī)范的時(shí)候是標(biāo)準(zhǔn)化的,通過(guò)另外一個(gè)途徑舉例子,通過(guò)擴(kuò)展板,可以擴(kuò)充更多的功能、加更多的接口,加更多的器件進(jìn)去,創(chuàng)造更多的頰脂墊,甚至說(shuō)這時(shí)候它可以創(chuàng)造自己新的應(yīng)用場(chǎng)景、使用模式,所以又變異了。在不變的過(guò)程中又貫穿了這樣的思想,所以我們也會(huì)持續(xù)的改進(jìn),從標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)又一些空間給合作伙伴,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)又有定制化的東西,給客戶區(qū)做創(chuàng)新。
主持人:今天的交流會(huì)就到這里,