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VR虛擬現(xiàn)實市場可謂是在短短幾年時間里從藍(lán)海變成紅海直到如今的一片血海，幾乎是個廠商組個團(tuán)隊就敢說自己已成功打入VR市場，某些進(jìn)入VR領(lǐng)域的新人憑借著幾張PPT和老生常談的市場分析就能輕松融到千萬資本。個人認(rèn)為，某些國內(nèi)VR廠商擺正心態(tài)以VR之名圈資本的錢還是大有前途的。

顯示進(jìn)化論 VR是圈錢騙局還是未來趨勢

過去的2015年中，VR市場發(fā)生了許多匪夷所思的事情，在股民排隊上天臺的中國股市，許多VR公司的股價保持堅挺，甚至有一家39個漲停板表現(xiàn)的妖股。在這樣一個鼓吹互聯(lián)網(wǎng)寒冬和擠走經(jīng)濟(jì)泡沫的時代里，VR的前途未卜但卻有一大批資本競相注入VR市場。

許多VR公司的股價保持堅挺

其實和大部分智能硬件一樣，VR產(chǎn)品的使用體驗最終決定著其生死存亡，VR踩著前輩們的尸體前行著，此前徹底死掉和半死不活的智能硬件行業(yè)不在少數(shù)，舉例來說比如之前火熱的智能穿戴和互聯(lián)網(wǎng)造車風(fēng)潮，如今都偃旗息鼓，不見了蹤影。
當(dāng)前的VR正處于初級入門階段

當(dāng)前影響VR產(chǎn)品用戶體驗的因素大致有兩個，一個是數(shù)據(jù)運算能力，另一個是數(shù)據(jù)傳輸能力，運算能力差會造成畫面不順暢，將VR極力營造的真實感毀于一旦；傳輸速度慢會造成畫面延遲卡頓，造成使用者的動作超前于畫面反饋，嚴(yán)重者會造成頭暈惡心等生理癥狀。

VR所做的事情大體是用自身營造的虛擬影像來盡力模擬真實的交互體驗

如何打造卓越的使用體驗是當(dāng)前VR市場所有參與者所面臨的共同挑戰(zhàn)。VR所做的事情大體是阻斷外界真實環(huán)境對人體的影響，用自身營造的虛擬影像來盡力模擬真實的交互體驗。聽上去很美好，但事實上當(dāng)前的VR發(fā)展正處于初級入門階段。

大多數(shù)用戶不會為了流暢的VR體驗去購置工作站、服務(wù)器

說起來容易做起來難，在真實外界環(huán)境中，我們眼部每秒接收到的來自外界的信息幾乎已經(jīng)突破當(dāng)前家用計算機(jī)運算的上限，大多數(shù)用戶不會為了流暢的VR體驗去購置工作站、服務(wù)器，所以VR只能在運算能力之內(nèi)作盡力模仿。

VR畫面延遲問題是致命缺陷
    然運算能力有限，數(shù)據(jù)傳輸也沒好到哪里去，且不說各種數(shù)據(jù)傳輸接口的信道帶寬如何，在遼闊的中原大地上，VR軟件資源如果不是在本地，那么按照當(dāng)前的網(wǎng)速來看，幻燈片一樣的游戲影音視覺體驗是你躲也躲不掉的。

已被Facebook收購的Oculus曾致力于解決VR畫面延遲問題

無論出于何種原因，VR產(chǎn)品的實際使用中，人體動作與畫面顯示上的不同步會是嚴(yán)重破壞使用體驗的致命缺陷。已被Facebook收購的Oculus曾致力于解決VR畫面延遲問題，他們給出的延遲底限是20ms,也就是畫面必須保持50fps刷新，OLED相比LCD在像素切換時間上明顯占有優(yōu)勢，這也是為何VR設(shè)備普遍傾向于使用OLED作為顯示屏幕。

一些VR產(chǎn)品是需要搭配手機(jī)使用的

當(dāng)然除了使用OLED作為顯示屏幕的產(chǎn)品之外，還有一些VR產(chǎn)品是需要搭配手機(jī)使用的，例如Gear VR、LG 360 VR、樂視Cool 1，此類產(chǎn)品的使用體驗和后續(xù)的發(fā)展?jié)摿Γ瑐�人認(rèn)為在今后的發(fā)展中會顯現(xiàn)疲態(tài)。
扎克伯格或借助馬云在中國鋪貨

就在前幾天，F(xiàn)acebook的扎克伯格就在北京釣魚臺國賓館與馬云展開深度交流，兩人高屋建瓴地對多個互聯(lián)網(wǎng)智能行業(yè)進(jìn)行對話，最后話題還是落在了VR的合作發(fā)展上，馬云當(dāng)前的VR戰(zhàn)略不僅全面布局VR軟硬件、VR購物生態(tài)，而且還投資了AR神秘公司MagicLeap。

扎克伯格最后話題還是落在了VR的合作發(fā)展上

扎克伯格表示2016年Oculus會給消費者非常棒的使用體驗，他認(rèn)為消費級VR產(chǎn)品的普及有待時日，每10年是一個周期，五到十年之后VR會成為市場的主流，但是他也認(rèn)同Oculus如今處于起步階段，推出的產(chǎn)品只是為了讓用戶能夠體驗到。
扎克伯格早已想要將Oculus在中國全面鋪貨

對話中扎克伯格問馬云：“我們的VR設(shè)備你能幫著在淘寶上賣嗎？”馬云則是滿口答應(yīng)，其實扎克伯格早已想要將Oculus在中國全面鋪貨，馬云雖然強(qiáng)調(diào)自己不懂技術(shù)，但看得出馬云對VR的未來發(fā)展非常看好。
以VR之名圈資本的錢不是夢
當(dāng)前VR市場可謂是龍蛇混雜，各路鬼神都叫嚷著自己要做VR產(chǎn)品，但沒有完善的周邊資源支持，僅僅推出一款硬件產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是異想天開的。當(dāng)廠商發(fā)現(xiàn)這個問題的時候，又開始搭建自己的平臺，但“當(dāng)前要做平臺的廠商太多了，開發(fā)者明顯不夠用”。

雖然Vive售價高達(dá)799美元 但HTC似乎也很舍得將利益分享給開發(fā)者們

就像曾經(jīng)的蘋果商店一樣，HTC在HTC Vive的深圳開發(fā)者峰會上正式推出了自己的應(yīng)用商店Viveport，將會采取三七原則與開發(fā)者分成。雖然Vive售價高達(dá)799美元，但HTC似乎也很舍得將利益分享給開發(fā)者們。

國內(nèi)的VR廠商以VR之名圈資本的錢可能更為現(xiàn)實
筆者最看好發(fā)展前景的還是索尼的Playstation VR，索尼作為PS主機(jī)平臺的擁有者，坐擁龐大的忠實追隨者，手中更是有SCE這樣的優(yōu)秀游戲產(chǎn)出平臺，可謂是軟硬件齊備，只待時機(jī)成熟之后瘋狂圈錢，至于國內(nèi)的VR廠商，個人認(rèn)為以VR之名圈資本的錢可能更為現(xiàn)實。