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LED顯示屏企業轉型有天然的優勢，其下游客戶主要為文化傳媒、體育以及教育等優質領域，所以LED顯示屏企業相比其他電子企業對這些領域更加熟悉，也有著更多的資源：

因此，許多LED顯示屏行業企業將目光瞄準了這幾個領域，進行垂直整合希望能夠形成協同效應。由于具有資金優勢，因此上市公司在這一探索中表現的尤為積極。利亞德、聯建光電、雷曼光電等企業紛紛通過合作或并購的方式，進入文化傳媒、體育等下游領域，這是一種直接有效的方式拓展自己的業務線，進入新的業務領域。在未來LED顯示屏行業發展中，繼續通過打價格戰試圖占據市場的方式已經行不通了，需要進行調整，可以是在特定細分領域深耕，形成特色業務，或者拓展產業鏈進行多元化發展，尋求協同效應，進入發展空間大的領域。

文化傳媒領域

文化傳媒文化傳媒是LED顯示屏下游應用中占比最大的部分，由于業務上具有極強的關聯性，文化傳媒領域是LED顯示屏上市企業轉型關注的最主要的方向。目前聯建光電和利亞德是這方面的領軍人物。

聯建光電積極布局戶外傳媒領域

體育領域

我國體育產業仍處于發展初期，將迎來爆發式增長。發達國家體育行業增加值占GDP的比重一般為2%以上。而我國體育行業增加值占GDP的比重目前僅為0.7%左右，遠低于美國、歐盟、日本等發達國家和地區，體育產業作為推動國民經濟發展的重要作用尚未凸顯，市場有待進一步釋放，未來空間巨大。

同時，體育也是LED顯示屏行業下游應用領域重要的一部分，LED顯示屏企業一直活躍在各地體育館、各省省運會的項目工程中，因此體育領域也是LED顯示屏企業戰略轉型的熱門領域。雷曼股份、奧拓電子等都在尋求在體育產業分得一塊蛋糕。