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談到數字標牌行業如今的發展，免不了又會聽到一聲聲時不我與的嘆息“發展不景氣”“虧本也賣不出幾批貨”“價格戰太激烈”，然而，嘆息之后，只會發覺，那并沒有什么卵用。價格戰照樣打，發展照樣不景氣，貨照樣賣不出去。難道，真的是價格太貴了嗎？或許，山窮水盡之下，另有出路。

大型企業：明了媒體價值，大力投入宣傳

作為大型企業，對于宣傳的價值認知大多已到了一個相當成熟的地步。一句話概括：看一個企業的發展情況，就看這個公司的宣傳和財務。而作為行業資訊網站，經過多年的經驗，大公司對于宣傳的支出往往更注重效果而非價格，物有所值，再貴無妨。三星的大屏廣告做法足以讓我們認識到，大公司對于戶外媒體不遺余力的投入，以及媒體所起到的效果。而對于戶外媒體效果質量苛刻的追求卻也讓大多數中小型數字標牌等戶外廣告業望而卻步。不過對于本身質量有著極大的自信的公司倒是可以涉足和這樣的大企業的合作。

中型企業：階段布局，分步發展看效果

對于中小型企業來說，對于宣傳的價值可能還處于觀望的態度。而對于中小型數字標牌企業來說，和這樣的企業公司合作，那也是相對較為合理的，然而，中小型企業的觀望以及階段性投入總是讓人感覺頗為不爽。宣傳并非一蹴而就，這樣的階段性發展倒是足以打造雙方之間的依賴以及感情基礎，對于打造穩定的生態鏈來說不可謂不是一件比較好的是。甚至于比豪爽的大公司之間的合作來得更為愉快。

小型企業：開啟“眾籌”模式，打造商家聯盟

這算是最難打通的關節，中國市場小公司難以計數，對于媒體的價值以及投資的概念并不深刻。難以達到豪爽，甚至稍微大點的廣告機系列也承擔不起，苦煞眾人。而需求確是實實在在存在的，對于一般的公司來說，一塊兩塊廣告機或是戶外廣告屏的制造也只是撓撓癢，沒有實質性的效果。不過，最近，小編又找到寶了——眾籌。

世貿保護協議突破，企業之間的競爭不僅僅存在于960萬平方公里的土地，而是由一塊地到了一個球。大魚吃小魚，小魚吃蝦米。小型企業難以生存，唯有聯盟，齊心御敵。聯盟之下的產物，便是“聯盟網”，聯盟成員之間的資源共享與傳遞。聯盟之間只需各商家自備一臺計算機，眾籌布局廣告機，通過先進的局域網將各臺機器之間連通起來，這樣帶來的共贏效益也絲毫不差。