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導語：藍海還是紅海？機遇還是挑戰？內容還是軟、硬件？數字標牌行業的探討一直未見停止，然而，其針對性的探討也僅僅停留在現有的幾個階段，二元化相對論的結論與思維統領了數字標牌市場的行業傳媒體系。“革命”之聲式微，也讓整個行業進入到了躊躇之境。規范化的局限、小企業的思維讓中國數字標牌市場進如到了相對“沉寂”的階段。只待一批“狼頭企業”的出現，方才能探得行業的柳暗花明。那么，如何成為行業內的“狼頭企業”，筆者為你展示“狼頭企業”的四方略。

分——碎片化外銷，贏得天下民心

渠道為王一直是數字標牌市場的一大亮點。針對數字標牌行業，地鐵廣告機市場華視傳媒、公交等公等城市內的交通網媒體布局，也讓中國交通廣告機市場也形成了相應的壟斷局面。熱門的會議系統的大批資源也在希沃等頭牌觸控廠商手中掌控。除此之外，廣闊的零售業廣告機市場以及公共廣告機的市場空缺一直以緩慢的速度慢慢填補，效果并不顯著，這也讓得大批的廣告機等數字標牌廠商發展緩慢，形成“僧多肉少”的不利局面。有研究預測，2015年全球數字標牌市場價值16.88億美元，并有望到2022年達到27.34億美元，在預測期內保持6.7%的復合年增長率。看似喜慶的發展對于中國市場來說顯得有些諷刺意味。針對中國新常態下的緩慢持續增幅特征。廣告主們也無可奈何。然而，大片空白的零售業以及公共區域難道真的是那么堅不可摧？

2016年5月，上海戶外傳播大會提到了一個詞“碎片化營銷”或許可以給我們一些思路，21世紀的社會，是共享化與精確化的社會。任何服務的計算已然精確到了秒計，而針對昂貴的數字標牌產品，如戶外廣告屏，廣告機等，其起到的“與民同樂”的效果讓許多人羨慕不已。在非主流與個性化思想的主導下，這種“與民同樂”的趣味是科技生態下的“孤獨時代”的良方。在大客戶的品牌價值創造之外，個人客戶的“獨樂樂不如眾樂”的心理需求，零售商對于自身宣傳的急迫性。都是時代下的產物與需求。廣告機作為媒體，以及最廣泛、最多元化的傳播工作，其效果不言而喻。既能滿足個體客戶的心理需求，又能將閑置的戶外大型數字標牌產品發揮“一寸光陰一寸金”的用途。從應用到價格的平民化與普及化，打破如今數字標牌僅存在于高端市場以及中端市場的局限。達到全民數字標牌的效果。何樂而不為。

高端的科技如何達到平民需求，這是未來無論何種技術發展都需要突破的一點，更何況對于數字標牌未來作為未來無處不在的普及化產品，這樣的“碎片化營銷”對于打造數字標牌全局生態鏈的愿景，其效果也是顯著的。分而得天下民心，微利時代，需要長遠布局。

合——散戶眾籌，商家聯盟，廠家聯研

高端產品的追求，一直都是21世紀人們生活的主旋律，而自“眾籌”方式的開發，其特征更為顯著。筆者曾聽朋友說過“現在就是再窮的人，都有一部蘋果”，一部價值至少3000的蘋果如今成為大眾化產品。而數字標牌這部大型化的戶外蘋果。僅僅會由于價格的原因而緩慢發展嗎？據零壹研究院數據中心統計，截止到2016年第一季度末，互聯網眾籌行業成功籌款金額約30億元，其中股權眾籌、產品眾籌和房產眾籌分別在20億元、8-8.5億元和1億元左右，公益眾籌估計在1億元上下。20億元的資金，對于數字標牌行業來說，距離2022年的27.34億美元也是很大的比例了。至于數字標牌行業的眾籌，則更多了兩種方式：商家的聯盟，廠家聯研。

21世紀不存在享受不了的科技，只怕你的科技并不讓人享受。個體散戶形成的眾籌聯盟一直嗷嗷待哺，你的誘惑是否有資格讓它撲過去。針對客戶的高品質追求，傳統的線下商家讓人們越來越感到無聊，進而轉向虛擬市場捕獵。而數字標牌作為讓線下零售業科技化與便捷化的工具。其普及并不讓人滿意。筆者在幾次和朋友介紹到觸控廣告機以及更先進的體感廣告機時，朋友們的感受是“太炫酷了”，可見大眾對于產品的喜愛。然而，以利益為主導的商家導致了高科技和大眾的斷層。

唯有打造商家的商家聯盟破除資金難題，廠家合作的廠家聯盟形成的高含金量研究基地，方能應對需求不斷提高的散戶眾籌體。或許能為技術與大眾的斷層提供一些幫助，21世紀并非缺錢的時代，體驗主導、服務主導的經營方式早應替代簡單的利益主導。打造高端產業生態圈。未來的世界化，資金的流轉遠遠高于如今的形勢。生態圈的建立決定了市場的占有。簡單的單兵作戰已不符合未來的世界級工程，唯有強大的聯合艦隊方能立足。合則利天下，方能立天下。這在康得新的全產業布局形勢以及世界化發展格局上有很好的體現。

聚——文化為先，品牌塑造，內強團結，外聚力量

企業長遠，文化為先，品牌塑造，文化為本。沒有文化的企業難以走遠。然而，何為文化。在以盈利為目的的企業發展力，文化的概念漸漸被表面化，淺層次化。而建立的所謂文化系統多如心靈雞湯一般的取暖而已，缺乏實質的內涵，何為企業有效的表層、管理、心智三層次文化系統。

表層文化

人靠衣裝，佛靠金裝。打造企業外在形象的表層文化決定了企業在世界化競爭“考核官”前是被毫不猶豫的淘汰還是“留待觀察”。表層表在外而久存于心，是內涵人士的一致認可，也是企業內在涵養的基本表現。長久表層文化的堅持足以打造一批嚴格于生活點滴的由外而內的氣質隊伍，以及團隊軍隊般鐵的紀律的榮耀。

管理文化

培訓是最大的福利，管理是嚴肅的愛。然而，諸多企業并不完善的單層次培訓系統顯然難以滿足高科技，高素質人才的時代需求。對于行業發展更深層次，持久化的培訓系統，從公司文化，到職業技能，到企業運營。完善的培訓體系是打造虎狼之師的必備條件。如此的投資盡管巨大，然而塑造出的公司內部員工凝聚力，高素質員工的附加價值卻能夠異常明顯。筆者在以往曾聽不少朋友說，在公司太無聊，無所學，如牛耕地一般無聊，不外如是。21世紀的人才，進入公司的目的早已不僅僅是賺錢那么簡單，興趣驅動，學習驅動漸漸成為工作動力。反射出的培訓需求不得不讓我們重視。

而良好的管理文化體系，多是由鐵一般嚴格的紀律，充滿人性化的初衷聯合組成，無紀律的單純人性化讓企業松散，無人性的單純紀律化給人壓迫。

心智文化

心智文化，可想而知。針對員工內部與企業愿景藍圖的文化系統。旨在讓公司一個目標發展。同一個美好的數字標牌生態愿景，輔助以員工成熟的心智訓練。千年的文化積淀形成的中華智慧。在公司內部形成“悟道”的傳統。對于科研人員來說，天人合一的產品追是產品的最高境界，對于管理人員來說，五千年的不滅國度，其智慧顯然大于一間小小的工廠企業，對于普通工人來說，更是有利于創造性思維的形成，突破常規的打工型企業，轉向高層的學習型、傳承性公司企業。

而隨之而來的文化宣傳必不可少，造就了文宣系統這一企業利劍。單純的廣告與以及產品介紹已難以滿足世界化格局，國際化的競爭也漸漸加入了情懷與格局的競爭。從華為，小米，錘子等品牌的熱火可以看出民族的力量。媒體的宣傳對于文化以及情懷市場的搶占作用不可小覷。

融——天人合一，打造至深層次的場景化融合布局

作為文化愛好者，筆者對于國有的千年文化還是比較自信的。而作為中國藝術代表的中國建筑所體現的天人合一的場景化布局值得我們推敲。沒有哪一個國家的建筑能夠像中國古代的建筑那樣巧奪天工，簡單的竹木保存百年，與自然的一體化氣息讓人暗里著迷。數字標牌行業的布局，能否這樣呢？亦或是，科技與文化，注定是一方犧牲，一方生存。在西方的科幻字典里，可能是水火不容的。然而，在中國的字典里，無融則不立，物極則難存。

中西方文化的差異，打造了中西方文化的不同發展方向。何為生命？何為數字標牌的生命。多數極端的科技工作者認為，有生則有命。于是，克隆技術被研發，而智能化的機器人統治地球的荒謬理論也曾一度讓人恐慌。而在中國的字典里，有靈則永生。于是，充滿靈氣的建筑物，取之于自然的百草之藥得以研發，和諧的味道延續了幾千年。數字標牌的生命，更是與自然的融合，為牌鑄靈。數字標牌行業場景化的應用，不僅是便利化的應用。更是與自然合一的場景化。讓自然、社會、科技形成自然的生態圈。破除自我毀滅的危機。達到天人合一的和諧。至于現有的科技狂想曲，那只是人類的一廂情愿罷了，失去了自然的感受，萬物的感受，再好的技術也不過一場天災，也就消弭殆盡。

自然場景的模擬，不破壞環境的自然布局，甚至于原材料的生態環保科技，都是企業長遠發展的需要。打造不同生命之間的溝通交流，比造就一段生命更為讓人著迷。天人合一，打造至深層次的場景化融合布局，是內容創新者們可以去思考的。

結語：如何打造數字標牌的狼頭企業，唯有引領世界科技的雄心與心懷萬物的情懷方能造就。小打小鬧，難成氣候，終是竹籃打水一場空，折騰了青春，更枉談享受生活。萬物之靈的靈性應用在科技的產業，不應僅僅是內容的添加。自然化的創新，天人合一的至高追求，全球化的視野，本土化的情懷，我們是否具備呢。國際化的狼頭企業，距離我們還有多遠？是否能在充分學習的基礎上，發揮本有的優勢，打造中國自古以來千年的的“王道”精神企業。