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中銀科技，在以往的金融界以及現在的教育界，一直是個響亮的名字。中銀獨有的“BOCT”品牌也有這一番天地，然而，繼“BOCT”之后，中銀再出新作，加碼商顯，打造“color”品牌，在數字標牌行業最為低潮的時刻，中銀作出如此舉動，卻讓人也有著幾份不解，不過明眼人可以看出，中銀這一舉動，有著深刻的意味。

教育行業“青春常在”，商顯行業“紅藍交替”

作為國家整體GDP4%力量支持的教育行業，中銀科技并不擔心會出現任何冷門，而針對教育行業，中銀科技也有加強動作：除開原來的互動式交互電子白板以及觸控設備之外，中銀科技將在未來著力開發針對性的云系統，從硬件到軟件全面布局教育產業。為未來教育的信息化以及智能化打造一條龍式的全面服務。

相對教育行業的青春事業，商顯行業并非一帆風順。從引進時的熱門，到成熟時期的冷門，到互動時期的熱門，再到如今的技術突破的冷門。紅藍交替可以說是如今商顯行業的特色情況。最好的時代，也是最壞的時代，對于商顯示行業來說，是極為恰當的形容詞。而如今的沉寂，卻也正是加碼的最佳時。物極必反是市場永遠適用的投資鐵律。

數字標牌良莠不齊，品牌力量相對薄弱

針對數字標牌行業的沉寂，中銀科技認為，現如今的數字標牌市場品牌力量太薄弱，良莠不齊。要做就要做好，做出品牌。正如海爾張瑞敏所說：我們起步比別人晚了，起點就要比他們靠前。縱觀數字標牌整體行業，事實也正是如此。由于技術的外來化，以及國有數字標牌產業的“跨業創業”情況十分嚴重，整體市場數字標牌品牌之路走得并不順暢，引發的專利紛爭也時有出現。

作為在觸控領域有一定基礎的中銀科技，并不希望憑借“BOCT”的品牌效應打造支線產品，而是將商顯領域獨立成立品牌，獨立經營，打造真正專業的商顯品牌與產品。這樣的先立品牌，后樹產品的現象并不多見。不過這樣別具一格的做法也正凸顯了中銀做好做強的決心與勇氣。

當立潮頭勇圖強，永不止步的尚武精神

教育行業可以說是如今眾多企業想著重加碼的香餑餑，中銀科技并沒有受外界的影響。而是決定給商顯行業輸入新血液，以激活休克魚。如此大膽的創業想法與品牌戰略實屬少見。如果說是什么精神引領了中銀的想法，我想可以用“尚武精神”來形容，不斷改進，不斷加強，沒有最好，只有更好。市場是海，如果說教育行業是海中的水草，受到了海水的擁護。那么。商顯行業可以說是海中的船，隨時有可能被潮水吞并。中銀科技一面做著水草，一面駕駛巨輪，在人文與科技的路上不斷走向引領科技發展之路。

強者無安逸，永遠追求著超越自我的路。中銀科技的強者之路也正在眾人的見證下慢慢發展，從第一款嘉樂商顯產品即開始，中銀說干就干，沒有任何的花哨前奏，這樣的實干精神注定這條強者之路將會走得更為自信，而能否在數字標牌沉寂期趕上行業的步伐，與行業一起探討未來發展之路。成功往往就在于長遠的戰略布局與實干堅持的作為。中銀品牌之路，楊帆，起航！