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如果要問智能家居怎么火起來的，無非就是2014年，Google耗資32億美元收購NEST，但兩年過去了，NEST并沒有與大家所想的那樣，開創智能家居新時代。而國內的智能家居市場也乘機炒作，不斷推出各種類型的智能家居產品，而在這些產品之下，各企業間的選擇各不相同。

混亂or有序的智能家居行業？

1、通信協議標準

在智能家居中，最重要的一環就是網關，網關采用什么標準是最合適的?在2014-2015年間，智能家居企業幾乎全部采用WiFi作為智能家居的鏈接標準，部分企業甚至把WiFi和ZigBee作同級比較，認為WiFi通信協議是未來智能家居的主要鏈接協議，而在目前市場中，智能家居WiFi協議的使用率還是占主要部分。但不可忽視的是，曾經大力鼓吹WiFi協議的智能家居企業，在展會中推出的卻是基于ZigBee協議標準的產品。

2、剛需?

部分企業稱：智能家居并不是剛需產品，不可能達到千億級市場。什么是剛需，這是一個需要思考的問題。對于汽車來說，汽油是剛需;對于人而言，食物是剛需，所謂的剛需，都是相對的，并沒有一個固定的標準。智能家居作為提升生活品質的設備，對于普通用戶并不是剛需，但對于部分追求生活品質的人而言，就不是剛需嗎?

3、什么叫智能?

智能家居和普通家居的最大區別就是前面多了“智能”二字，而“智能”用在家居上面，看起來感覺高大上，但實際中只能稱之為遠程操控。“智能”，離我們還有段距離。

智能家居的突破點在哪?

不管對于哪一家企業而言，都希望找到智能家居的突破點，但隨著市場的發展，似乎沒有哪一家企業找到這個“點”。然而，我們大可看看其他企業都是怎么做的。

傳統安防企業：以家庭安防為突破口，布局家庭整體安全。這個想法是好的，但市場效益似乎并不是那么明朗，雖然他們有完善的監控報警方案，但家庭用戶并沒有對此買單。

智能家居企業：提升居住環境，給你一個跟溫馨的居住環境。在智能家居之火剛燒起來時，智能家居企業就與建房地產商合作，他們的提出的優點是智能家居能進一步提升居住環境，提升用戶的舒適感，并提高房屋價值。然而，隨著時間的推移，這種合作方式的聲音逐漸消失。而部分智能家居企業則開始主攻酒店系統：在外出差的人員，都想有一個良好的居住環境。這一合作方式，總算是給智能家居打開了一扇窗，酒店不就是讓人們住的舒適嗎?

互聯網企業：你做我也做，用“互聯網”思維打開一扇門。互聯網企業最大的特點就是“跟隨”，在互聯網企業中，最明顯的就是其他企業有的產品，自己能立刻模仿出更加酷炫的產品，同時基于所謂的“互聯網思維”，開創一片新天地。在智能家居行業剛吹響沖鋒號時，互聯網企業就推出了自己的產品，雖然產品端不咋地，但是公布出的各種數據卻非常漂亮。

就目前的智能家居市場而言，雖然預測可以達到千億級市場，但現實中并沒有那么多，最直接的問題就是用戶不買單，目前整個智能家居市場已經進入迷茫期，如何尋找最合適的發展道路是智能家居企業最關心的問題，其次就是用戶培養，這種用戶培養并不是一年兩年就能完成，或許需要數十年，但誰又清楚了?