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提到這個(gè)話題，還是一位友人許久之前的想法了，交流之時(shí)，友人提到，是否可以就數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)電商的問題作文，由于筆者思考未盡全面深刻，一直遲遲不敢動筆。近日，借著過去不久的云棲大會的勢頭，激發(fā)了筆者的部分靈感，未盡全面，供讀者閑暇之余作些談資還是可以的。

在剛剛過去的云棲大會新零售前提下，再來談O2O這個(gè)話題，貌似顯得有點(diǎn)過時(shí)的意味，正如阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會主席曾鳴在峰會演講中指出的，“新零售之所以新，就在于它的新基因，是數(shù)據(jù)智能和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與零售的商業(yè)場景融合一體的結(jié)果”智能、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、場景融合，三大關(guān)鍵主宰了下一階段的新零售發(fā)展方向。

然而，針對新零售，消除傲慢與偏見，我們可以發(fā)現(xiàn)，其核心不僅僅在于線下零售的崛起，而在于全線激活自線上到線下，打通人、物、機(jī)器之間的全方位通道，形成一個(gè)平衡而完善的零售供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)。針對數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)來說，其所缺乏的恰恰是線上的O2O環(huán)節(jié)。

2000年左右，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)作為一個(gè)“新媒體”事物進(jìn)入眼球，發(fā)展至今，僅僅十余年之久，算是一個(gè)“新興行業(yè)”。而在2017年，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)從硬件、到內(nèi)容、軟件的概念系統(tǒng)以及場景規(guī)劃算是初成雛形，其中，標(biāo)準(zhǔn)或定制化硬件技術(shù)漸近成熟。而本身數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的硬件市場接近飽和，甚至于過剩。產(chǎn)品從電子黑板、電子白板、單屏顯示器、廣告機(jī)、自助服務(wù)設(shè)備到智慧城市終端設(shè)備如智能充電樁、智能路燈、智能公交亭等產(chǎn)品，覆蓋了生活的方方面面。就品牌集中度來說，數(shù)字標(biāo)牌整體行業(yè)還過于分散。

據(jù)相關(guān)調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2017年上半年，商顯市場規(guī)模達(dá)至470億。如此龐大的市場容量，除開大規(guī)模招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃，諸多定制化需求產(chǎn)品以及大企業(yè)之下數(shù)以千計(jì)的中小型企業(yè)正在忙于尋找出路。其關(guān)鍵點(diǎn)，則在于如今數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的專業(yè)化O2O環(huán)節(jié)并不算完善，盡管諸多企業(yè)本身多有淘寶商城。然而，魚龍混雜的淘寶，對于專業(yè)化的商顯廠家以及用戶來說，并不能滿足需求。那么，如何去填補(bǔ)這尚處于處于空白期的的供應(yīng)鏈，打通數(shù)字標(biāo)牌的上中下游通路。

其實(shí)，說到數(shù)字標(biāo)牌O2O專業(yè)化平臺的建立，可能大家都能想到由迅豹聚能科技有限公司總經(jīng)理發(fā)動并創(chuàng)辦的“找顯示網(wǎng)”，作為目前全國首個(gè)最為專業(yè)的顯示領(lǐng)域垂直供應(yīng)鏈撮合平臺。目前獲得宇道投資注資3000萬作為天使輪，該項(xiàng)目已經(jīng)在全國構(gòu)建了線上線下采購需求撮合及供應(yīng)鏈對接聯(lián)動體系。平臺累計(jì)用戶量：35.59萬。平臺月活用戶量：3.15萬。平臺月均采購需求咨詢量：2156筆。平臺月度增長率已經(jīng)達(dá)到了210%。預(yù)估年度行業(yè)采購撮合交易總額：11.6億元。

而其定位則在于通過互聯(lián)網(wǎng)的高效方式，為上游供應(yīng)商建立穩(wěn)定銷售渠道與平臺，為下游采購方在較短時(shí)間內(nèi)找到更便宜的貨，減少了液晶屏行業(yè)的交易環(huán)節(jié)和交易成本，提升了傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)作效率；并以免費(fèi)撮合交易為切入點(diǎn)，積累上下游資源和真實(shí)交易數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析為客戶提供代銷代購、物流、金融等衍生服務(wù)。

這樣的定位和發(fā)展對于數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)來說確實(shí)是一大福音。至少可以解決如下問題：

從供需雙方來說，需求方品質(zhì)難保證，信息權(quán)威性難以保證，對接費(fèi)用、物流損耗、采購成本三高，外加少量采購不受重視，采購周期無保證，以及嚴(yán)重的回扣也時(shí)時(shí)刻刻影響著需求方的采購體驗(yàn)，而與之對應(yīng)的供方信息獲取難度大，物流損耗、營銷費(fèi)用問題，以及品質(zhì)的難以統(tǒng)一化，零散訂單規(guī)模化生產(chǎn)難度高，產(chǎn)業(yè)鏈過長引起的過渡費(fèi)用過高等問題十分嚴(yán)重。無論從那個(gè)方面來說，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈均難以滿足顯示行業(yè)的需求。將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向網(wǎng)上整合平臺，形成供需方的快速對接，訂單打包，借貸擔(dān)保，供應(yīng)鏈金融，物流整合以及深度服務(wù)則正好可以解決傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)的頑疾，解決供方群體規(guī)模化及品質(zhì)化管控優(yōu)化痛點(diǎn)，提升供應(yīng)效率。提升企業(yè)綜合競爭力。

數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的的O2O模式，找顯示網(wǎng)的起步，或許還僅僅是個(gè)開始，隨著數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)應(yīng)用場景的不斷完善，針對數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品的需求將更為旺盛，覆蓋生活的方方面面。數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的O2O之路或許為更為完善。仍然任重而道遠(yuǎn)。