智慧運營已經(jīng)成為銀行業(yè)競爭的下一個決勝之地。波士頓咨詢公司(BCG)最新發(fā)布的報告顯示,未來在經(jīng)濟呈現(xiàn)新常態(tài)的大背景下,銀行業(yè)真正能夠贏得價值紅利的不再是前臺業(yè)務(wù)的高歌猛進,運營的轉(zhuǎn)型將為銀行創(chuàng)造更大的價值,成為下一個紅利的源泉。
“城商行也許更有動力。”報告同時提到。根據(jù)測算,小銀行在成本等各方面的壓力比大型銀行要大,更希望找到一條差異化發(fā)展的道路,而正因為體量小,小銀行更容易實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
中小銀行轉(zhuǎn)型正在提速。作為目前全國唯一一家為中小金融機構(gòu)提供后臺支持服務(wù)的非銀行金融機構(gòu),山東省城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟(以下簡稱“商行聯(lián)盟”)歷時兩年多設(shè)計與研發(fā)的CBUS5.0智慧銀行系統(tǒng)(以下簡稱“CBUS5.0”)近日正式發(fā)布,目前該系統(tǒng)已在齊魯銀行、濟寧銀行實現(xiàn)應(yīng)用落地。
“CBUS5.0正是在當(dāng)今經(jīng)濟步入新常態(tài)、利率市場化和互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮對中小銀行產(chǎn)生強烈沖擊的背景下,商行聯(lián)盟為中小銀行量身定制的綜合業(yè)務(wù)解決方案。”商行聯(lián)盟董事長史躍峰表示。
以多渠道、全方位線上線下
整合提升客戶體驗
提升客戶體驗是銀行智慧化轉(zhuǎn)型的重要目標。商行聯(lián)盟相關(guān)負責(zé)人介紹,CBUS5.0通過業(yè)務(wù)場景的梳理和配套系統(tǒng)的支撐,打通柜面系統(tǒng)、排隊機、自助設(shè)備、大堂Pad與電子銀行之間的信息交互,共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),串聯(lián)業(yè)務(wù)流程,使得客戶在網(wǎng)點的業(yè)務(wù)辦理時間大大縮短,客戶體驗顯著提升。
具體來看,一方面,CBUS5.0將柜面、電子銀行、自助設(shè)備、移動終端(PAD)等渠道進行線上線下的全面整合;另一方面,系統(tǒng)建設(shè)了基于柜面系統(tǒng)同一后臺管理的移動展業(yè)平臺,支持開卡、簽約、激活、換卡、領(lǐng)卡、密碼重置、VIP客戶識別與推送等上門服務(wù)和廳堂營銷功能,進一步拓寬銀行的營銷渠道,在柜員管理、崗位設(shè)置、安全控制上更加方便。
此外,該系統(tǒng)還建設(shè)了智能柜臺項目,覆蓋了個人開卡、簽約、電子銀行開戶、理財、轉(zhuǎn)賬、查詢等業(yè)務(wù),實現(xiàn)了大部分個人客戶非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的快速辦理。
在這背后,有著大量的新技術(shù)應(yīng)用作為支撐。記者了解到,其中一項就是憑證無紙化功能,該系統(tǒng)將會計憑證、電子印章、客戶簽名、客戶現(xiàn)場影像等資料加數(shù)字簽名后,形成防篡改、防抵賴的電子憑證,并同步上傳到電子檔案系統(tǒng)。
“通過柜面無紙化和電子印章的應(yīng)用,銀行可省去大量紙質(zhì)單據(jù)的印刷、貯存、物流等方面的支出以及實物印章的制作、保管、維護等費用。”一位銀行業(yè)人士透露,僅這些每年就可以節(jié)省上百萬元的成本。
另一項則是最新的人臉識別技術(shù)應(yīng)用。柜面業(yè)務(wù)需要身份核查時,借助人臉識別技術(shù),可以幫助柜員快速識別客戶身份,提高業(yè)務(wù)辦理效率;智能柜員機、發(fā)卡機等自助設(shè)備借助人臉識別技術(shù),能有效防止因大堂經(jīng)理不專業(yè)或不認真造成的客戶身份識別把關(guān)不嚴、惡意開卡的問題;大堂營銷時,借助人臉識別技術(shù),可以快速對重點客戶進行識別,并實時通知大堂經(jīng)理,實現(xiàn)精準營銷。
值得一提的是,該系統(tǒng)實現(xiàn)了全業(yè)務(wù)流程的客戶行為數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能,實現(xiàn)從客戶預(yù)約、填單、排隊、取號、等待到業(yè)務(wù)辦理完畢的全過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,包括等待時間、辦理業(yè)務(wù)種類、業(yè)務(wù)辦理時間、客戶偏好、客戶評價等,為后續(xù)客戶行為的大數(shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)支撐。
從優(yōu)化柜員操作入手
搭建智慧運營系統(tǒng)
智慧化轉(zhuǎn)型需要強大的智慧運營系統(tǒng)作為支持。記者了解到,CBUS5.0從優(yōu)化柜員操作入手,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)全流程優(yōu)化。
一方面,從業(yè)務(wù)場景處理的角度,CBUS5.0將原核心系統(tǒng)1500多種交易按照提供的服務(wù)及業(yè)務(wù)種類整合成200多個常用業(yè)務(wù)場景,實現(xiàn)以業(yè)務(wù)場景為驅(qū)動的業(yè)務(wù)辦理方式,從而極大提升柜員的業(yè)務(wù)效率和客戶體驗。
另一方面,CBUS5.0采用圖形化、向?qū)降牟僮髂J剑瑢⒖蛻舴⻊?wù)類交易按照業(yè)務(wù)場景抽象成簡單的圖標,實現(xiàn)交易“去代碼化”。
“柜員直接點擊圖標即可辦理業(yè)務(wù),不需要記憶交易代碼;同時,為了便于柜員操作,系統(tǒng)將各種抽象的字段變成直觀的圖形,柜員在辦理業(yè)務(wù)的過程中,根據(jù)系統(tǒng)提示進行流程化的業(yè)務(wù)操作,從而達到免培訓(xùn)的目的,大大降低柜員的培訓(xùn)成本。”商行聯(lián)盟負責(zé)人介紹。
值得一提的是,CBUS5.0還創(chuàng)新打造了“服務(wù)快車”模式及“業(yè)面流”處理模式。
“‘服務(wù)快車’模式,簡單理解就是對于客戶服務(wù)類業(yè)務(wù)采用超市購物‘一次購買多種商品,一次結(jié)賬’的模式,對于同一客戶一次辦理多筆業(yè)務(wù),實現(xiàn)“一次驗密(同介質(zhì))、一次身份核查、一次憑證打印、一次客戶簽字”。‘業(yè)面流’處理模式,就是對于復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景引入業(yè)務(wù)流程引擎,以‘頁面流’的方式提示柜員完成相關(guān)操作,柜員只需要關(guān)心去做什么業(yè)務(wù),而不需要考慮使用什么交易。”該負責(zé)人介紹。
為風(fēng)險控制植入“智慧基因”
構(gòu)建強大的風(fēng)險控制能力是銀行智慧化轉(zhuǎn)型過程中的重要一環(huán)。CBUS5.0系統(tǒng)在銀行風(fēng)控系統(tǒng)方面植入了“智慧基因”。
“CBUS5.0的系統(tǒng)設(shè)計理念是盡可能地用‘機控’代替‘人控’,將風(fēng)險控制環(huán)節(jié)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)操作的全流程中;同時,集中作業(yè)和集中授權(quán)的應(yīng)用,將柜面風(fēng)險高且復(fù)雜的業(yè)務(wù)上收至后臺進行集中處理和審核,后臺專人專崗的模式使得每一筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險都得到有力的控制。”上述負責(zé)人介紹。
據(jù)悉,CBUS5.0從完善授權(quán)管理功能入手,系統(tǒng)建立了統(tǒng)一授權(quán)規(guī)則庫,當(dāng)交易需要授權(quán)時,前端會彈出所有授權(quán)的風(fēng)險點,從而避免授權(quán)的遺漏。與此同時,CBUS5.0同步建設(shè)集中授權(quán)功能,并實現(xiàn)無紙化證據(jù)鏈采集,進一步提升柜員業(yè)務(wù)辦理效率和風(fēng)險防控能力。
“集中授權(quán)是銀行流程再造和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的重要組成部分,將網(wǎng)點的部分授權(quán)業(yè)務(wù)進行上收,由授權(quán)中心進行,可以有效提高業(yè)務(wù)風(fēng)險的事中控制能力,同時,可以節(jié)省網(wǎng)點授權(quán)人員,以便抽出更多人力面向客戶進行營銷和提供個性化的服務(wù)。”該負責(zé)人說。
此外,該系統(tǒng)還搭建了集中作業(yè)平臺。據(jù)介紹,集中作業(yè)平臺采用“單實例、多法人”的架構(gòu),采取業(yè)務(wù)集中承接、集中處理、智能分流的形式,將“提升客戶體驗”與“嚴防操作風(fēng)險”有機結(jié)合,為銀行集中作業(yè)中心的業(yè)務(wù)處理模式提供強有力的支持。
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