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在夏普被鴻海控制，東芝也將出售存貯半導體業(yè)務(wù)后，作為全球中小尺寸液晶面板技術(shù)博物館的JapanDisplayInc（以下簡稱JDI），也在近日傳出難以支撐下去的消息。有媒體表示，在對高端手機顯示屏業(yè)務(wù)做出風險評估后，撤回了去年提出的重建計劃，開始考慮引入外部資本。不過已經(jīng)被鴻海控制的夏普（Sharp）卻因《反壟斷法》法律條文所限，加上鴻海控制夏普后的各種動作讓日本業(yè)界不能接受，無法與之進行資本合作。

2017年6月7日，夏普再次公開表示希望能籌組日本聯(lián)盟，稱雙方可以進行技術(shù)合作，并稱日本政府或經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省應(yīng)該居中協(xié)調(diào)，再次引起日本業(yè)界反感，而JDI的大股東產(chǎn)業(yè)革新機構(gòu)（INCJ）就是由經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省直接負責。去年鴻海控制夏普后也曾表示要組建日本聯(lián)盟，共同開發(fā)OLED面板與三星及大陸廠商競爭，不過當時JDI對于做技術(shù)外勞并不感興趣。

在液晶顯示技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方面，日本廠商曾是全球技術(shù)領(lǐng)先的典范。但隨著面板的尺寸越來越大，分辨率越來越高，液晶顯示器的生產(chǎn)對技術(shù)勞工的要求越來越低，影響液晶顯示器生產(chǎn)成本和效率的關(guān)鍵因素，更多的是依賴于固化了工藝參數(shù)后的自動化設(shè)備。

這跟當年的白色家電產(chǎn)業(yè)也基本類似，在技術(shù)開發(fā)初期和技術(shù)進化階段，日本企業(yè)可以依靠研發(fā)實力和技術(shù)勞工，在相近的成本下生產(chǎn)出技術(shù)代數(shù)領(lǐng)先一步的產(chǎn)品來保持市場份額領(lǐng)先，但當技術(shù)發(fā)展到一定的階段，高性價比的產(chǎn)品性能，幾乎完全能滿足市場應(yīng)用需求時，產(chǎn)品的性能實現(xiàn)生產(chǎn)工藝，很快就會被業(yè)界固化在設(shè)備里面，讓技術(shù)勞工的技術(shù)優(yōu)勢不再明顯，反而養(yǎng)活大量技術(shù)勞工，以及落后產(chǎn)能帶來的低效率等，這些傳統(tǒng)影響生產(chǎn)力因素所引起的成本居高不下劣勢會越來越明顯，而最終日本白色家電企業(yè)也終于退出了與當?shù)乇就潦袌銎髽I(yè)競爭。

液晶顯示技術(shù)則更甚，事實上，自從液晶顯示的原理被實現(xiàn)后，在全球的技術(shù)擴散速度主要受限于生產(chǎn)設(shè)備的成熟度，而不是技術(shù)研發(fā)的速度。在這方面，美國業(yè)界的認知明顯比日本強得多。當美國顯示行業(yè)發(fā)現(xiàn)液晶顯示的發(fā)展速度主要由設(shè)備和材料來決定后，美國快速從這個市場退出，轉(zhuǎn)而從設(shè)備與材料上扶持韓國和臺灣，讓市場競爭更加充分化，不但讓美國避免了參與低層次的產(chǎn)能競爭損失大量的投資資本，而且讓美國能采購到成本十分低廉的液晶顯示產(chǎn)品。

而美國自身則把更多的資源投向了設(shè)備與材料研發(fā)上，當液晶生產(chǎn)技術(shù)成熟到一定程度后，美國甚至連設(shè)備市場都主動放棄，專攻更賺錢的材料技術(shù)。相信材料技術(shù)成熟到一定程度后，美國企業(yè)同樣會毫不猶豫的放棄，轉(zhuǎn)向更高層次的原理實現(xiàn)與新材料研究。

日本業(yè)界固執(zhí)的想振興競爭力已經(jīng)不再了的液晶顯示行業(yè)，早已經(jīng)證明了是徒勞的，這從蘋果一個對液晶顯示技術(shù)十分外行的公司，輕易的利用資本和市場實力，就可以把困擾日本液晶顯示界近十年都沒能克服的LTPS和IGZO量產(chǎn)化難題解決掉，就充分說明了其中的問題。而現(xiàn)在，蘋果再次動用了同樣的招數(shù)，把日本液晶顯示業(yè)界同樣視為技術(shù)不成熟的OLED顯示產(chǎn)品，快速的實現(xiàn)全球量產(chǎn)化。

當年日本業(yè)界拿著全球最多的液晶顯示技術(shù)積累，滿懷信心的想吃整個市場的LTPS和IGZO顯示器市場大餐。然后這么多年過去了，夏普不但虧空了顯示業(yè)務(wù)，還把整個夏普集團都給搭了進去，被鴻海吃得渣都沒剩。同樣，JDI到目前為止也連續(xù)三年巨虧，過去的兩個財年中分別虧損318億、316億日元。今年同樣極不樂觀，僅第二季度就可能要從從預虧的34億日元提升到了預虧150億，這樣下去，連續(xù)虧個上千億也指日可待。

在LCD時代日本顯示企業(yè)虧得一塌糊涂，到了OLED時代，日本僅存的顯示企業(yè)JDI就能改變之前的市場趁勢嗎，李星認為很難！

目前全球中小尺寸領(lǐng)域應(yīng)用最廣、出貨量最大、產(chǎn)值最高的就是智能手機。而在智能手機市場中，除了三星與蘋果外，其它的市場幾乎全部集中到了中國企業(yè)手里。三星和蘋果的高端機型轉(zhuǎn)向OLED已經(jīng)不可避免，現(xiàn)在市場能夠正常供貨的，也幾乎就三星一家。

雖然中國的手機品牌在產(chǎn)品發(fā)布會上還會以使用夏普、JDI的LCD屏幕為賣點，但是中國手機品牌廠商的高端機型市場份額十分有限，并且這些廠商的手機產(chǎn)品中，大部分中低端機型的面板訂單都下給了中國本土的面板企業(yè)天馬、京東方，即便還有部分中高端手機機型，除了也積極向OLED面板升級外，臺灣面板廠商的LTPS產(chǎn)能也要比JDI的更具性價比。

盡管JDI也說動了大股東INCJ投資OLED產(chǎn)線，但從上游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)配套信息來看，除了鴻海拿到了可以量產(chǎn)的OLED蒸鍍機給夏普用外，JDI的動作還只是停留在紙上。而同一時間里，中國的面板廠商京東方則已經(jīng)開始點亮了量產(chǎn)產(chǎn)線上的產(chǎn)品。如果OLED的量產(chǎn)技術(shù)跟LCD一樣，也全部固化在了量產(chǎn)設(shè)備里面，JDI還有什么量產(chǎn)優(yōu)勢來參與競爭呢。

難道用上月底展示的全球首個RGB印刷工藝的OLED面板，這可是連實現(xiàn)量產(chǎn)技術(shù)都還沒開發(fā)出來的實驗室產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品在JDI的顯示技術(shù)博物館里相信還有大把，比這更先進的產(chǎn)品JDI都可以在實驗室里造出來，問題是暫時還不能拿來換錢，JDI也不一定還能虧到這些產(chǎn)品可以實現(xiàn)量產(chǎn)那一天。

當東芝都把半導體業(yè)務(wù)對外出售的時候，日本顯示業(yè)界就該一次性讓JDI死掉，全部賣掉或直接關(guān)掉，而不是重復以往那種不痛不癢的出售部分業(yè)務(wù)，裁減一些人員來茍延殘喘。甩掉了顯示器件的產(chǎn)能運營包袱后，日本顯示界專心研發(fā)新型顯示器件量產(chǎn)設(shè)備或材料，守住這個占了整個產(chǎn)業(yè)鏈利潤五成以上的部分，不會被后端顯示器件產(chǎn)能運營虧損所吞沒，或許才是整個日本顯示業(yè)界當下的正確選擇。

否則的話，即便是建了再豪華的顯示技術(shù)博物館，技術(shù)量產(chǎn)實現(xiàn)還要被蘋果這樣的資本和市場左右才能實現(xiàn)，并且自己還不能從中獲益，只能虧本運營，那么終有一天，整個日本顯示產(chǎn)業(yè)界的積累，終將快速耗盡。

實際上，當任何一個產(chǎn)業(yè)快消品化后，日本的產(chǎn)業(yè)界都應(yīng)該放下埋頭苦干的姿態(tài)，站起身來觀察一下市場戰(zhàn)況。當全球三分之二的面板投資和一半的半導體投資，都全部跑到綜合成本比自己低數(shù)倍的臺灣、韓國、中國等地時，日本業(yè)界是不是可以學習一下美國前輩，把自己的賺錢位置，也稍微往比現(xiàn)在更快、更多的地方挪一下。