縱觀近來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，受貿(mào)易戰(zhàn)、環(huán)保督察等大環(huán)境趨勢影響，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在持續(xù)走低，與此同時(shí)，原材料漲價(jià)此起彼伏，終端市場對產(chǎn)品質(zhì)量升級的需求不斷高漲，很多廠家都面臨必須加大制造優(yōu)化投入，COB、Mini LED\Micro LED等產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)出現(xiàn)并逐漸成熟化，但它們離真正市場化，尚有很長一段路要走……在多種原因制約之下，眼看今年的“金九銀十”已經(jīng)進(jìn)入尾聲，LED顯示屏市場仍然有些不溫不火。
“今年傳統(tǒng)行業(yè)旺季‘金九銀十’的市場表現(xiàn)不如往年好……”這是今年很多LED顯示屏從業(yè)人士的共同感受。拋開市場整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化以及行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品、技術(shù)孵化期等共性問題，回歸到企業(yè)的市場經(jīng)營和發(fā)展競爭方面來看，從追求發(fā)展速度向追求發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，已成為所有LED顯示屏廠商唯一的選擇和最終的出路。
在整體大經(jīng)濟(jì)形勢不給力的情況下，如何減緩市場下跌的速度、控制下跌的狀態(tài)呢？或許加快提升和解決企業(yè)的“腰部力量”會(huì)是最好的方法，即通過差異化的產(chǎn)品、配合差異化的市場、營銷手段和零售渠道，從而系統(tǒng)性地夯實(shí)企業(yè)腰部的肌肉，全面提升企業(yè)“抗擊風(fēng)險(xiǎn)”能力和素質(zhì)。
當(dāng)然，在新的經(jīng)濟(jì)形勢之下，所有LED顯示屏廠家“腰部力量”的提升，都離不開兩個(gè)方面：一是產(chǎn)品，要想打造一系列利潤型產(chǎn)品，而不是盲目地追求高端、高價(jià)產(chǎn)品；二是市場，不要就盯著熱門市場，要敢于做自己的獨(dú)有的特色細(xì)分領(lǐng)域王者。
做利潤型產(chǎn)品，而不是高價(jià)型產(chǎn)品
近來，很多屏企都意識(shí)到打造產(chǎn)品力的重要性，也在積極投入產(chǎn)品創(chuàng)新，發(fā)力差異化新品的開發(fā)和引爆。但事實(shí)上很多廠家的“高端產(chǎn)品”并未形成市場份額，反而成了自己的“庫存包袱”。要知道高價(jià)不等于高端，同樣高價(jià)也不等于高利潤。只要市場愿意買單，即使是中低端產(chǎn)品，同樣可以成為企業(yè)腰部力量的核心支撐。
重新定位市場，做自己的細(xì)分王者
最近幾年來，雖然很多LED顯示屏廠商都在做細(xì)分市場。但是從行業(yè)形勢上來看，很多業(yè)內(nèi)屏企仍然是“什么火做什么”，小間距火就一股腦都做小間距，透明屏熱那我肯定也做透明屏，這從近幾年的展會(huì)上也能很明顯的看來了，廠家爭奇斗艷的盛會(huì)已經(jīng)逐漸成了很多廠家展示自己“百花齊放”盛會(huì)。這樣不久很容易讓產(chǎn)業(yè)陷入產(chǎn)品同質(zhì)化的泥沼，對企業(yè)的自主創(chuàng)新能力也是一種破壞，要知道接下來的市場贏家，除了本身就極具市場影響力外，各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“王者”才更有機(jī)會(huì)。
總之，在市場整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)減緩的形勢下，LED顯示屏人更需要對未來足夠的好奇心和憧憬。同時(shí)，盡自己的能力和資源，從產(chǎn)品、市場等多方面來完成差異化變革，給行業(yè)發(fā)展帶來更多信心！
