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8月2日外媒報道，鴻海集團有意出售剛剛建成尚未正式運營的廣州超視堺10.5代8K LCD液晶工廠。就在上一周，LGD剛剛宣布其位于廣州的8.5代OLED工廠將于本季度建成投產(chǎn)。人們不禁要問：這只是巧合嗎？

據(jù)8月2日外媒報道，由鴻海集團創(chuàng)始人郭臺銘主導的廣州超視堺，意欲出售剛剛建成尚未正式運營的廣州10.5代8K LCD液晶工廠，令外界頗為詫異。

該項目2016年12月簽約落戶廣州增城，2017年3月1日開工建設(shè)，項目總投資610億元，號稱廣州單筆投資規(guī)模最大的制造業(yè)項目，是目前全球最先進8K LCD液晶工廠。

人們依稀記得，在當年的奠基儀式上，郭臺銘曾雄心勃勃地表示，這次開工建設(shè)的不僅是一座工廠，而且是一座工業(yè)化的“百歲”新城，代表健康和未來科技發(fā)展的新城。

時間剛剛過去兩年就發(fā)生了巨大變化，人們甚至未看到該項目已建成投產(chǎn)的報道，就看到了要出售的消息，這是為何？

路透社援引消息人士的話稱，由于近年來面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，加上去年開始美國加征關(guān)稅，導致鴻海重新考慮此項投資。

顯然，這不是真相的全部。

一、為何剛剛建成就要出售？

消息人士的解釋并不全面，實際情況要復(fù)雜得多。

我認為，富士康自身因素疊加液晶市場環(huán)境變化，最終導致郭臺銘下狠心出售該項目。

先看富士康自身因素。這要從2016年鴻海收購夏普說起。

2016年8月，鴻海以3888億日元（當時約合38億美元）收購日本夏普66%股權(quán)，日本百年品牌夏普由此成為中國臺灣鴻海集團旗下企業(yè)。

收購夏普之初郭臺銘雄心勃勃，一心想復(fù)興這個令他著迷的品牌。須知，多年來郭臺銘一直有一個非常強烈的心念：擁有一個屬于鴻海自己的產(chǎn)品品牌。常年帖著“代工者”標簽，不僅讓富士康收獲了太多非議，也讓這個企業(yè)始終處于某種不確定風險之中。此前，富士康也曾嘗試過自創(chuàng)品牌，但相繼受挫，讓郭臺銘對收購一個著名品牌“為我所用”產(chǎn)生無限期待。

夏普就是這么來到鴻海的。

夏普最具優(yōu)勢的產(chǎn)品是電視，甫一進入鴻海體系，郭臺銘就把重振夏普中國市場作為當務(wù)之急。

于是大家看到了這樣一幕：2016年底至2018上半年，夏普電視在中國市場采取了近乎瘋狂的價格舉措。

在郭臺銘的觀念里，夏普復(fù)興指日可待，為確保夏普電視銷售不受面板制約，必須率先建立強大的產(chǎn)業(yè)鏈，于是廣州超視堺液晶項目被提上日程。

事實上，夏普美國威斯康星州液晶項目，也是基于這一邏輯。

然而人算不如天算，令郭臺銘完全沒有預(yù)料到的是，夏普電視的復(fù)興之路走得至為艱難。

顯然，郭臺銘時代的夏普太過急躁了。

入手夏普之初，富士康即采取十分激進的價格策略，原本以“高端中的高端”定位的夏普電視，一時間賣得竟然比同尺寸本土品牌電視還要便宜，其中尤以2016年“雙十一”期間“買70吋送60吋”活動最為有名。最巔峰時期，夏普電視一度沖進中國市場電視銷量前四。

價格刺激對市場形成的助推作用大約維持了一年半時間，惡果開始顯現(xiàn)。

由于夏普品牌低端化太過嚴重，越來越多高端消費者表示不再考慮這個品牌。媒體輿論及公眾情緒持續(xù)發(fā)酵，讓郭臺銘認識到低價不僅帶不來想要的銷量，還有可能葬送夏普品牌，于是痛下決心全面調(diào)整夏普中國戰(zhàn)略。

不可思議的一幕再次出現(xiàn)，夏普從一個極端走向另一個極端，自此極少出現(xiàn)在公眾視野，媒體少有關(guān)于夏普的消息。

在海外市場，夏普的表現(xiàn)不能令人滿意，在郭臺銘最為重視的美國市場，夏普電視同樣不溫不火——雖然鴻海已提前從海信手里收回5年期品牌授權(quán)。

夏普復(fù)興計劃受挫，勢必影響到下游廣州超視堺項目，巨大的產(chǎn)能設(shè)計失去了當初設(shè)想的出貨口，超視堺繼續(xù)存在于鴻海體系價值已經(jīng)不大。

二、一面是液晶產(chǎn)能嚴重過剩，一面是OLED持續(xù)崛起

液晶市場大環(huán)境同樣不容樂觀。

2019上半年，中國市場電視零售量、零售額雙雙下降，其中零售額降幅超過10%。

預(yù)期的液晶面板供價回升沒有出現(xiàn)，供應(yīng)價持續(xù)在低位徘徊。

目前，中國大陸LCD液晶面板設(shè)計產(chǎn)能嚴重過剩，惡果正在顯現(xiàn)。

僅以2019上半年為例，京東方首條10.5代液晶面板生產(chǎn)線，中電熊貓成都8.6代液晶面板生產(chǎn)線，華星光電10.5代液晶面板生產(chǎn)線，惠科滁州8.6代液晶面板生產(chǎn)線，都在今年上半年實現(xiàn)量產(chǎn)。

須知，這還只是中國液晶面板設(shè)計產(chǎn)能的一部分。

中國哪里消化得了這么大的液晶產(chǎn)能？！

此情此景，很容易讓人聯(lián)想起當年瘋狂投放共享單車一幕。

一個被太過人有意無意忽視的事實是：過去5年是中國企業(yè)瘋狂布局液晶面板的5年，恰好也是日、韓、臺企業(yè)紛紛退出液晶面板的5年。

中國對LCD液晶面板產(chǎn)業(yè)的承接，比國際主流企業(yè)正好慢了一個周期。假如中國大陸提前10年完成高世代LCD液晶產(chǎn)業(yè)布局，情況可能大為不同。

三、誰有可能接手鴻海超視堺？

目前，中國大陸LCD面板產(chǎn)業(yè)已初步形成“三大”格局：京東方產(chǎn)能第一，華星光電產(chǎn)能第二，鴻海超視堺設(shè)計產(chǎn)能第三。若論技術(shù)先進程度，鴻海超視堺在京東方及華星光電之上。

大家都知道，8K代表了顯示技術(shù)發(fā)展方向，4K之后必定8K，甚至有可能越過4K直接進入8K。目前，全世界僅有鴻海超視堺一家工廠專注于8K顯示面板，這就是它的價值產(chǎn)品。

88億美元的目標售價，按當前匯率折算約610億元人民幣，正好是項目投資額。

無論華星光電、京東方誰接手這個項目，都能牢牢站穩(wěn)全球LCD液晶老大位置。

不過，二企業(yè)有無實力接手是個問號。目前看，二者均不具備單獨接手該項目的實力。

作為全球顯示產(chǎn)業(yè)老大、老二的三星、LG會接手嗎？我估計可能性不大。須知，過去5年正是二者退出液晶面板產(chǎn)業(yè)的5年。

華為會不會接手？我覺得可能性不大，進入面板產(chǎn)業(yè)不符合華為企業(yè)定位。

會不會出現(xiàn)因無人接手鴻海繼續(xù)運營的情況？這種可能性倒是很大。

四、今年以來液晶壞消息不斷，轉(zhuǎn)折點來了嗎？

過去6年，是LCD液晶和OLED激烈交鋒的6年，兩大顯示技術(shù)此消彼長。雖然OLED的崛起尚未對LCD形成致命威脅，但越來越多人認同“OLED代表了顯示技術(shù)未來”，給液晶陣營造成不小的心理壓力。

不少人認為，鴻海出售剛剛建成的廣州10.5代8K LCD面板工廠，與LGD即將宣布廣州OLED工廠建成量產(chǎn)，兩件事看似不相關(guān)，其實有內(nèi)在的邏輯關(guān)聯(lián)。

好比燃油汽車銷量的下降，與新能源汽車的沖擊有很大的關(guān)系。

據(jù)LGD中國市場推廣常務(wù)安乘模講，LGD廣州8.5代OLED工廠將于本季度建成投產(chǎn)，年底可達每月6萬片玻璃基板產(chǎn)能；若加上韓國工廠每月7萬片產(chǎn)能，則LGD的OLED電視面板產(chǎn)能年底將增加到每月13萬片。

這里需要特別說明的是：一片玻璃基板不等于一張OLED電視屏。

以LGD廣州OLED工廠為例，其生產(chǎn)的玻璃基板，一片的尺寸為3.37米×2.94米，約等于10平方米。

一臺75吋電視顯示屏的尺寸是多少呢？約為0.95米×1.67米，即1.6平方米。

所以，一片8.5代OLED玻璃基板，可以切割至少6塊75吋OLED電視屏幕。換言之，LGD廣州OLED工廠，以今年年底的產(chǎn)能計算，年產(chǎn)面板可供生產(chǎn)400多萬臺75吋的OLED電視。

另一則消息同樣引人注目：三星將于年內(nèi)退出大尺寸LCD液晶面板，轉(zhuǎn)產(chǎn)QD-OLED電視。聯(lián)系到鴻海出售超視堺液晶工廠，是不是有種寒意撲面而來的感覺？

而OLED春意盎然。統(tǒng)計機構(gòu)提供的數(shù)據(jù)顯示，2018年，全球2000美元以上高端電視市場，OLED電視占比是36%；2019年一季度，這一比例上升至44%。

IHI機構(gòu)預(yù)測，2019年中國OLED電視市場增速110%，奧維云網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)更樂觀，是130%。

2019年第一季度，京東OLED電視銷售額同比增長143%。

創(chuàng)維繼續(xù)以超50%的市場占比，牢牢占據(jù)中國OLED電視第一的位置。