導(dǎo)語：2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚一方有難八方支援的精神、團結(jié)，堅強，有愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴(yán)峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的影響和挑戰(zhàn)等問題進行探討，針對目前的形勢，面對當(dāng)下疫情的影響，我們應(yīng)該做什么？這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團取暖，共同渡過此次難關(guān)，希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期微訪談邀請到數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)代表企業(yè) 藍(lán)客分隊 副總經(jīng)理 林金寧 進行專訪。
藍(lán)客分隊 副總經(jīng)理 林金寧
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？
藍(lán)客分隊 林金寧：與客戶抱團取暖，藍(lán)客不僅幫助客戶做好服務(wù)，還免費幫助客戶宣傳產(chǎn)品，只要客戶不倒下，困難就是暫時的。公司會在現(xiàn)金流允許的情況下盡力做到不裁員，按時支付員工的工資與全國接單工程師的服務(wù)費，提醒上門工程師做好體溫測試與戴好口罩，在做好個人防護與配合政符管制的情況下，提升面對工作與生活的勇氣。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：如何在危機中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？
藍(lán)客分隊 林金寧：堅持做好本業(yè)，不投機取巧。在上門服務(wù)受影響的情況下增加遠(yuǎn)程服務(wù)與呼叫中心外包服務(wù)，減少企業(yè)不必要的現(xiàn)金支出，多關(guān)注智能設(shè)備的安裝與服務(wù)市場，比如：體溫探測設(shè)備、送餐機器人等服務(wù)。
數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？
藍(lán)客分隊 林金寧：堅持以服務(wù)為本，為疫區(qū)客戶提供免費遠(yuǎn)程服務(wù)，積累行業(yè)口碑。為了企業(yè)長久發(fā)展，今后必須準(zhǔn)備6個月以上現(xiàn)金流，保證企業(yè)能活下去。在人力緊張的情況下優(yōu)先服務(wù)好重點客戶與戰(zhàn)略客戶，為經(jīng)濟復(fù)蘇做好充足的人才儲備與招募新員工，通過業(yè)績績效與企業(yè)價值觀考核來打造一支服務(wù)鐵軍。
編者語：
2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。
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