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盤點(diǎn)云計(jì)算大會(huì)經(jīng)典發(fā)言 指出中國云癥結(jié)
編輯:寒青 [ 2012-5-29 9:16:19 ] 文章來源:中關(guān)村在線
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  2012年5月25日,第四屆中國云計(jì)算大會(huì)順利落下帷幕。在這屆云計(jì)算大會(huì)上,很多學(xué)者和專家都表示對(duì)中國云計(jì)算的發(fā)展?fàn)顩r以及發(fā)展前景非常看好,但是,同時(shí)也有專家提出一些寶貴的建議。

    另外,更多的企業(yè)技術(shù)專家為云計(jì)算在各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展提出發(fā)展戰(zhàn)略和具體解決方案。在這些專家的演講中,有很多演講值得我們回味和記憶的。



第四屆中國云計(jì)算大會(huì)

  院士李德毅:云安全不再是攔路虎 寬帶不寬成發(fā)展瓶頸

  2012年5月24上午的演講中,李德毅表示,安全問題一直是企業(yè)考慮部署云計(jì)算的一個(gè)重要問題。李德毅表示,安全問題不在是云計(jì)算的攔路虎。從開始互聯(lián)網(wǎng)安全問題沒有停止過,人們更多關(guān)心個(gè)人信息的安全,實(shí)際上是服務(wù)方與被服務(wù)方之間的信任與信任管理問題,大眾參與所形成的由下而上的民主力量是建立服務(wù)最重要的保證。


  國家重點(diǎn)發(fā)展寬帶戰(zhàn)略是為云計(jì)算打好基礎(chǔ)。李德毅表示,寬帶不寬,總體看不是技術(shù)問題,但卻成為云計(jì)算發(fā)展的瓶頸。建議工信部牽頭解決寬帶瓶頸問題,大力發(fā)展寬帶事業(yè)實(shí)現(xiàn)智慧的城市。

 

    IBM鞠立:重思IT 重塑業(yè)務(wù)

  如今,60%的CIO把云計(jì)算列為最重要的IT技術(shù)發(fā)展,其目的是為了企業(yè)帶來有業(yè)務(wù)價(jià)值的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)洞察力,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)解決方案,使得云計(jì)算成為用戶和企業(yè)中更為重要的IT和業(yè)務(wù)創(chuàng)新形式。


  IBM大中華區(qū)副總裁全球信息科技服務(wù)部、整合科技事業(yè)部總經(jīng)理鞠立表示,IBM對(duì)云計(jì)算的其中一個(gè)理解就是重思IT,重塑業(yè)務(wù),IT變革推動(dòng)企業(yè)帶來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,讓企業(yè)在一個(gè)變化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇獲得智慧成長。

  通過對(duì)全球企業(yè)客戶的長期的認(rèn)知和理解,IBM觀察到當(dāng)前有6種業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素帶來對(duì)云計(jì)算的需求,例如成本的靈活性如何按需支付,如何能夠支持業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性,就是對(duì)業(yè)務(wù)高速發(fā)展和快速縮減,能夠達(dá)到雙重需求。再有市場的適應(yīng)性,如何快速把產(chǎn)品推向市場。如何平定IT復(fù)雜性,如何管理生態(tài)系統(tǒng)的連接性。

  另外,業(yè)務(wù)需求歸納為四類IT需求,一個(gè)是如何降低IT的開發(fā)成本和復(fù)雜性,如何建立一個(gè)新的基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心,第二個(gè)是如何幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型,把傳統(tǒng)既有IT組織架構(gòu)轉(zhuǎn)化為一個(gè)云平臺(tái)云架構(gòu)。第三個(gè)是獲得即使訪問,獲得一個(gè)即買即用IT能力。第四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

   

   微軟張亞勤:全力支持SMB創(chuàng)業(yè)

  2012年5月23日,微軟CEO 鮑爾默在北大創(chuàng)新論壇上宣布啟動(dòng)云加速器項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是專門扶持具有創(chuàng)新能力的國內(nèi)中小企業(yè)。

  張亞勤認(rèn)為云計(jì)算最大的受益者是企業(yè),特別是創(chuàng)新型的企業(yè)。而這些企業(yè)其實(shí)遇到的瓶頸也是最多的,缺少資金,缺少IT管理方案。所以微軟的云加速器項(xiàng)目,目的是幫助初創(chuàng)型企業(yè)更快到云里面去。

  光說不練是假把式。微軟提供為期六個(gè)月一個(gè)周期的培訓(xùn),由微軟提供辦公場地,提供創(chuàng)業(yè)咨詢,提供開發(fā)平臺(tái),windows系統(tǒng)和藍(lán)天平臺(tái),六個(gè)月畢業(yè)后離開辦公場地,等待下一批入駐的公司。


  張亞勤透漏,微軟在微軟研發(fā)集團(tuán)大廈上拿出來半層樓供一些企業(yè)免費(fèi)入駐,7月1號(hào)開始第一批企業(yè)開始進(jìn)駐了。

  現(xiàn)在,微軟提供了一個(gè)網(wǎng)站,供企業(yè)自有去申請,申請之后微軟和IDG有共同的機(jī)構(gòu)做審批。

  同時(shí)張亞勤也表示,一開始這個(gè)項(xiàng)目能夠扶持的企業(yè)不是特別多,但是他希望第一批做好之后,可以有更多的辦公場地,提供更多的企業(yè)進(jìn)駐。使得企業(yè)有更大成功率,加速他們成功的機(jī)會(huì),成功的步伐。

  

    英特爾Billy Cox:從DC到移動(dòng)終端

  英特爾提出2015年云愿景,并一直致力于推動(dòng)開放數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟(ODCA)的發(fā)展。從成立至今,該聯(lián)盟成員已經(jīng)增長到了300家以上,它們每年的IT預(yù)算已經(jīng)超過了1000億美元,影響力非常巨大。對(duì)于不在ODCA之列的中小企業(yè)來說,如何從中獲益呢?

  Billy Cox表示,云愿景主要是圍繞終端用戶如何使用云來展開。實(shí)際上英特爾選了這么多家,它們都是非常有代表性的,代表性體現(xiàn)在提出問題,了解他們想用什么樣的云,想要用云解決什么樣的問題,某種意義還是很有代表性的。它們不光代表著大的企業(yè),實(shí)際上是很有代表性的代表所有企業(yè)。為此,Billy Cox提出現(xiàn)在的解決方案基本上是有兩種,一種是把現(xiàn)有解決方案如何融入到現(xiàn)有的云環(huán)境中,這種方案主要是通過技術(shù)上來驅(qū)動(dòng)。另外的解決方案,是怎么樣把這些ODCA的用戶所提出的各種各樣的要求,通過服務(wù)供應(yīng)商,來解決這些問題。


  同時(shí),Billy Cox表示,以前英特爾把注意力主要集中在數(shù)據(jù)中心上,實(shí)際上終端在某種意義上來說,特別是移動(dòng)終端真正的用戶體驗(yàn)是在終端上反映出來的。所以說這個(gè)時(shí)候,我們應(yīng)該考慮終端各種各樣的需求,舉個(gè)例子,比方說安全需求,電池,各種各樣的應(yīng)用,第一步我們首先需要把終端終端相應(yīng)的特征,特性能夠抽象出來,反映出來,然后要跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,跟整個(gè)系統(tǒng),怎么樣一起來充分用這些信息,然后跟數(shù)據(jù)中心溝通的時(shí)候,得到最好的用戶體驗(yàn)。在應(yīng)用程序上,也應(yīng)該是這樣。

  而對(duì)于中國和其他國家在推廣云計(jì)算方面的不同,Billy Cox認(rèn)為,中國的包袱相當(dāng)較小。歐美等發(fā)達(dá)國家,往往是從頭開始為開發(fā)完整的全新的解決方案,這些完全用云來做新解決方案,而不是傳統(tǒng)方法再來做轉(zhuǎn)換,某種程度上對(duì)云的要求會(huì)更好。英特爾目前也在包括百度、騰訊等在內(nèi)的很多中國企業(yè)合作。中國由于包袱較小,更有利于創(chuàng)新,通過與中國企業(yè)合作可以了解他們的系統(tǒng)和應(yīng)用,以及應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。另外,英特爾也可以從這些公司中學(xué)到很多東西,從而幫助我們優(yōu)化自身平臺(tái)。

    華為朱近之:戰(zhàn)略規(guī)劃七步曲

  在信息爆炸時(shí)代,面臨很多挑戰(zhàn),新的需要要求有“云-管-端”的新模式。云的是變革,主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)中心的規(guī)模變得更大,性能要求更高。云的變革和端的變革影響到網(wǎng)絡(luò)變革,網(wǎng)絡(luò)變革有三種趨勢,一個(gè)是更寬的管道,一個(gè)是更多管道,還一個(gè)是更智能管道。從更寬管道我們5年需求增長60%,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商需要持續(xù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)以滿足用戶大量需求。更多的網(wǎng)絡(luò)代表什么?我們現(xiàn)在已經(jīng)有WIFI等上網(wǎng)技術(shù)方式,未來更多選擇。家庭微形機(jī)站,光纖寬帶。從更智能方面,最大特點(diǎn)應(yīng)用感知網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)是會(huì)判斷這個(gè)應(yīng)用的需求什么,比如需要更大帶寬針對(duì)一個(gè)視頻,智能網(wǎng)絡(luò)能幫助我們促進(jìn)在不同的地方的比如機(jī)器和機(jī)器間交流,幫助最優(yōu)先數(shù)據(jù)最先到達(dá)。


    對(duì)于當(dāng)前云計(jì)算產(chǎn)業(yè)面臨的最大瓶頸問題是什么?華為高級(jí)副總裁朱近之表示,我們在做新技術(shù)時(shí)有時(shí)候不會(huì)想清楚為什么做新技術(shù)。我們認(rèn)為最終客戶端的需求才是推動(dòng)這些新技術(shù)的動(dòng)力之一。現(xiàn)在逐漸在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)可以看見各個(gè)廠商,都聚焦在云計(jì)算的安全性或者從它的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展性,云存儲(chǔ)方面進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。

   未來,華為云計(jì)算戰(zhàn)略和自身在云時(shí)代有什么樣的定位呢?朱近之表示,通過云計(jì)算的四層夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)和推動(dòng)業(yè)界創(chuàng)新,這四方面主要包括:網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),安全和創(chuàng)新為中心,計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)三個(gè)確保數(shù)據(jù)中心正常運(yùn)作。同時(shí),朱近之提出了華為戰(zhàn)略規(guī)劃的七步曲,第一步:傾聽客戶需求;第二步:進(jìn)行業(yè)務(wù)設(shè)計(jì);第三;建立服務(wù)平臺(tái);第四:梳理業(yè)務(wù)種類;第五:發(fā)展合作生態(tài)圈;第六:縮短創(chuàng)新周期;第七:持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

    浪潮王恩東:構(gòu)建中國特色的行業(yè)云

  對(duì)于浪潮來說,以創(chuàng)新的產(chǎn)品和一體化云計(jì)算解決方案面向產(chǎn)業(yè)端,一直致力于行業(yè)云的建設(shè),通過"云海In-Cloud"戰(zhàn)略提出"行業(yè)云"發(fā)展策略,全面打造創(chuàng)新的云解決方案,創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為IT生產(chǎn)力是浪潮的一貫宗旨,正在向云計(jì)算全面供應(yīng)商全面轉(zhuǎn)型。"以服務(wù)的形式提供用戶和行業(yè)的發(fā)展,通過技術(shù)和產(chǎn)品的方案形式針對(duì)用戶的需求進(jìn)行云計(jì)算的發(fā)展是浪潮主要發(fā)展戰(zhàn)略。"浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁、浪潮電子信息公司總裁王恩東表示。

  早在3年前,浪潮就通過服務(wù)器、存儲(chǔ)和軟件應(yīng)用上提供全面的行業(yè)應(yīng)用方案,隨著云計(jì)算時(shí)代到來,浪潮全面向云計(jì)算方案轉(zhuǎn)型,通過軟硬結(jié)合的方式的解決方案為用戶和行業(yè)提供服務(wù)。


  作為行業(yè)云先行者,浪潮洞察云計(jì)算發(fā)展趨勢,自2010年提出"行業(yè)云"概念,針對(duì)不同行業(yè)的發(fā)展提供云計(jì)算服務(wù),特別是"民生云"對(duì)最終用戶提供全面的方案應(yīng)用,而未來在"媒體云"方面特別是電視傳播上提供創(chuàng)新的應(yīng)用模式。

  王恩東希望,通過浪潮的努力,能夠推動(dòng)云計(jì)算技術(shù)、產(chǎn)品朝著自主可控的方向發(fā)展。但他強(qiáng)調(diào),發(fā)展行業(yè)云決不是一蹴而就的事情,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)只是一個(gè)造云的過程,讓用戶真正用起來,真正能夠惠及用戶,還有一個(gè)降雨的過程,這需要產(chǎn)業(yè)鏈上、下游的共同努力,形成合力,共同為行業(yè)云的最終落地,營造可持續(xù)發(fā)展的良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)壞境,在此過程中,浪潮十分愿意和產(chǎn)業(yè)伙伴攜手共同推動(dòng)中國云計(jì)算事業(yè)騰飛,構(gòu)建有中國特色的中國云。

  小結(jié):在第四屆中國云計(jì)算大會(huì)上,有第三方調(diào)查數(shù)據(jù)表明2015年全球云計(jì)算市場規(guī)模將達(dá)到1768億美元,而我國云計(jì)算服務(wù)市場2012年將超300億元。相對(duì)中國整體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來看,份額仍然很小。

    對(duì)于中國來說,云計(jì)算剛剛是從概念走到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的初級(jí)階段,未來的道路還很長遠(yuǎn)。正如原郵電部、信息產(chǎn)業(yè)部部長、中國云計(jì)算技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長吳基傳告誡的那樣:“我們也必須保持清醒認(rèn)識(shí),既要抓住發(fā)展機(jī)遇,又要迎接挑戰(zhàn)。要防止概念炒作,切實(shí)按云服務(wù)特征來運(yùn)作,防止簡單、重復(fù)、浪費(fèi)的老路。”

    目前,國家部委在重大專項(xiàng)中對(duì)云計(jì)算給予了大力支持。在全國已有五個(gè)云計(jì)算示范城市,另外還有很多城市將云計(jì)算作為重點(diǎn)戰(zhàn)略。但是,這不能說明,云計(jì)算已經(jīng)進(jìn)入了黃金期。編者比較贊同中國工程院院士李伯虎的觀點(diǎn),云計(jì)算仍處于初步階段,要進(jìn)入黃金期起碼還要五年時(shí)間。而且,這個(gè)時(shí)間,也必須建立在各行業(yè)各領(lǐng)域建立完善的政策法律環(huán)境、產(chǎn)業(yè)體系,市場能夠充分進(jìn)行商業(yè)模式和典型應(yīng)用的實(shí)踐的前提下才能順利實(shí)現(xiàn)。

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