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一、芯片公司 |
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芯片作為數(shù)字標(biāo)牌王冠上的明珠，可以說(shuō)是真正的集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身。同時(shí)芯片廠也在利用自己龐大的融資渠道，借助產(chǎn)品的通路，為行業(yè)內(nèi)千千萬(wàn)萬(wàn)家中下游企業(yè)提供了技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)方面多重支持。芯片巨頭英特爾、ＡＭＤ在數(shù)字標(biāo)牌領(lǐng)域領(lǐng)域大打出手，倚天劍對(duì)屠龍刀，各出絕招，都希望能夠進(jìn)一步增加自己的市場(chǎng)份額，進(jìn)而最大程度的削弱對(duì)手；而一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)又不得不承認(rèn)的，在一輪輪的角逐中，市場(chǎng)份額雖幾易其主，但是卻沒(méi)有完全改變格局，最終不得不自掏腰包為價(jià)格戰(zhàn)下急劇下滑的毛利率損失買(mǎi)單。無(wú)論誰(shuí)將真正建立統(tǒng)治力，2013年都將會(huì)水落石出，讓我們拭目以待。
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| 二、組裝廠 |
| 組裝廠在2012年來(lái)說(shuō)，在行業(yè)風(fēng)云直下之際，一方面承受著行業(yè)冬天帶來(lái)的利潤(rùn)損失，另一方面又畏懼下游的資金風(fēng)險(xiǎn)而無(wú)法全力投入組裝領(lǐng)域成為數(shù)字標(biāo)牌所有產(chǎn)業(yè)鏈中最勢(shì)均力敵的環(huán)節(jié)，這種勢(shì)均力敵沒(méi)有給行業(yè)的快速發(fā)展帶來(lái)幫助，反而成為惡性競(jìng)爭(zhēng)的溫床，對(duì)內(nèi)無(wú)法集中技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，形成競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)外無(wú)法抵御下游工廠的降價(jià)拉力，只能半推半就。長(zhǎng)期來(lái)看，這種行業(yè)格局只能對(duì)行業(yè)形成危害，而無(wú)大的裨益。而筆者認(rèn)為，組裝廠本應(yīng)有足夠的回旋余地，完全可以做的更好，行業(yè)發(fā)展上，組裝這種模式易于大規(guī)模管理，容易建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而在痛定思痛之后，只要大家勢(shì)均力敵，只要市場(chǎng)過(guò)剩，這場(chǎng)淘汰賽就要進(jìn)行下去，所以，簡(jiǎn)單的辦法往往最有效，就是盡可能多的充實(shí)企業(yè)的資本厚度，控制收款風(fēng)險(xiǎn)，2013年終歸要見(jiàn)分曉，那么就擦亮眼睛，拭目以待好了。 |
| 三、顯示屏廠 |
| 如果對(duì)2012年和2013年整個(gè)顯示屏企業(yè)概括的話，四個(gè)字也許最貼切，那就是——成王敗寇。在顯示屏制造領(lǐng)域，這完全是一場(chǎng)恃強(qiáng)凌弱的游戲。從實(shí)業(yè)角度看，上述企業(yè)在技術(shù)，管理，市場(chǎng)等方面都建立了一定的優(yōu)勢(shì)，也許不是壓倒性的，但是收拾一些市場(chǎng)的小兄弟，已經(jīng)是綽綽有余。當(dāng)針對(duì)顯示屏制造環(huán)節(jié)的大洗牌已經(jīng)開(kāi)始的時(shí)候，我們應(yīng)當(dāng)想到，市場(chǎng)如果無(wú)法在血腥中重塑競(jìng)爭(zhēng)格局是無(wú)法停歇下來(lái)的，而既然這個(gè)前提存在，對(duì)于顯示屏制造企業(yè)來(lái)說(shuō)多堅(jiān)持一個(gè)月少堅(jiān)持一個(gè)月將變得毫無(wú)意義，有意義的事情是，能否找到一個(gè)適合自己企業(yè)的生存模式，這種模式至少在未來(lái)3到5年能夠延續(xù)下去。假如我是顯示屏廠，也許我最應(yīng)該做的是兩件事情之中選擇一個(gè)：第一，尋找一個(gè)適合自己產(chǎn)品的細(xì)分領(lǐng)域，在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域中建立自己的優(yōu)勢(shì)，尋求長(zhǎng)期的生存發(fā)展；第二，在今天手里還掌握著足夠的市場(chǎng)通路和產(chǎn)品方案的當(dāng)口，尋找一個(gè)強(qiáng)有力的合作伙伴，也許是芯片，也許是封裝，大家達(dá)成資本層面的戰(zhàn)略合作，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立自己的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 |
| 四、軟件廠商 |
| 多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)指文字、聲音、圖形、圖像、動(dòng)畫(huà)、視頻等等。“多媒體”是指能夠同時(shí)獲取、處理、編輯、存儲(chǔ)和展示兩個(gè)以上不同類(lèi)型信息媒體的技術(shù)，也稱(chēng)多媒體技術(shù)。單純的軟件廠商越來(lái)越少，陷入一邊呼喚內(nèi)容，內(nèi)容為王，一邊又輕視內(nèi)容的怪圈。數(shù)字標(biāo)牌可以是很棒的營(yíng)銷(xiāo)利器、宣傳管道，但，一旦內(nèi)容管理不好了可能就會(huì)適得其反。數(shù)字標(biāo)牌的信息發(fā)布系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，江湖味甚濃，各有各的特色。發(fā)展至今，無(wú)大變化，但逐漸演變?yōu)楦髯砸劳斜澈螽a(chǎn)品的“集團(tuán)”化作戰(zhàn)，各品牌之間的特色和看家本領(lǐng)各有迥異，各成一派，但無(wú)疑擁有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念和良好的用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品才能脫穎而出。 |
| 五、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) |
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行業(yè)產(chǎn)品無(wú)標(biāo)準(zhǔn)是制約行業(yè)發(fā)展的又一毒瘤。試問(wèn)，哪一家廠商不想做優(yōu)秀的產(chǎn)品出來(lái)？哪一個(gè)重點(diǎn)工程不希望用好的產(chǎn)品？然而時(shí)至今日，數(shù)字標(biāo)牌的全產(chǎn)業(yè)鏈，從芯片到組裝，到應(yīng)用，到工程，竟然無(wú)任何一套成熟的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。于是，問(wèn)題出現(xiàn)了，客戶想要采購(gòu)最好的數(shù)字標(biāo)牌，但是沒(méi)有任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)告訴他什么是好，只能看供應(yīng)商的規(guī)模大小；同樣，數(shù)字標(biāo)牌廠商想要用最好的配件，但是放眼國(guó)內(nèi)，無(wú)人給出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鑒別優(yōu)劣，于是只能選擇要么好的國(guó)際品牌，要么就是一些山寨廠商。于是問(wèn)題出現(xiàn)了，當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法統(tǒng)一的時(shí)候，唯有各顯身手，個(gè)唱各調(diào)。于是在數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)，劣幣驅(qū)逐良幣就成為了一種無(wú)法繞過(guò)去的怪圈。這個(gè)問(wèn)題也許在未來(lái)的2014年仍然無(wú)法解決，但是只要這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，市場(chǎng)就會(huì)存在被誤殺的追求品質(zhì)的優(yōu)秀公司，也會(huì)存在國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)法形成大品牌的質(zhì)量鴻溝。
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