縱觀近來的產業發展形勢，受貿易戰、環保督察等大環境趨勢影響，整個經濟環境都在持續走低，與此同時，原材料漲價此起彼伏，終端市場對產品質量升級的需求不斷高漲，很多廠家都面臨必須加大制造優化投入，COB、Mini LED\Micro LED等產品技術已經出現并逐漸成熟化，但它們離真正市場化，尚有很長一段路要走……在多種原因制約之下，眼看今年的“金九銀十”已經進入尾聲，LED顯示屏市場仍然有些不溫不火。
“今年傳統行業旺季‘金九銀十’的市場表現不如往年好……”這是今年很多LED顯示屏從業人士的共同感受。拋開市場整體經濟環境惡化以及行業進入產品、技術孵化期等共性問題，回歸到企業的市場經營和發展競爭方面來看，從追求發展速度向追求發展質量的轉變，已成為所有LED顯示屏廠商唯一的選擇和最終的出路。
在整體大經濟形勢不給力的情況下，如何減緩市場下跌的速度、控制下跌的狀態呢？或許加快提升和解決企業的“腰部力量”會是最好的方法，即通過差異化的產品、配合差異化的市場、營銷手段和零售渠道，從而系統性地夯實企業腰部的肌肉，全面提升企業“抗擊風險”能力和素質。
當然，在新的經濟形勢之下，所有LED顯示屏廠家“腰部力量”的提升，都離不開兩個方面：一是產品，要想打造一系列利潤型產品，而不是盲目地追求高端、高價產品；二是市場，不要就盯著熱門市場，要敢于做自己的獨有的特色細分領域王者。
做利潤型產品，而不是高價型產品
近來，很多屏企都意識到打造產品力的重要性，也在積極投入產品創新，發力差異化新品的開發和引爆。但事實上很多廠家的“高端產品”并未形成市場份額，反而成了自己的“庫存包袱”。要知道高價不等于高端，同樣高價也不等于高利潤。只要市場愿意買單，即使是中低端產品，同樣可以成為企業腰部力量的核心支撐。
重新定位市場，做自己的細分王者
最近幾年來，雖然很多LED顯示屏廠商都在做細分市場。但是從行業形勢上來看，很多業內屏企仍然是“什么火做什么”，小間距火就一股腦都做小間距，透明屏熱那我肯定也做透明屏，這從近幾年的展會上也能很明顯的看來了，廠家爭奇斗艷的盛會已經逐漸成了很多廠家展示自己“百花齊放”盛會。這樣不久很容易讓產業陷入產品同質化的泥沼，對企業的自主創新能力也是一種破壞，要知道接下來的市場贏家，除了本身就極具市場影響力外，各個細分領域的“王者”才更有機會。
總之，在市場整體發展狀態減緩的形勢下，LED顯示屏人更需要對未來足夠的好奇心和憧憬。同時，盡自己的能力和資源，從產品、市場等多方面來完成差異化變革，給行業發展帶來更多信心！
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