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十年前，分眾傳媒在上海商務(wù)樓電梯口安裝的一塊廣告液晶屏拉開了中國數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)業(yè)的序幕，“十年寒窗”之后，回顧過去，面對今日，相信每個置身其中的人都會“別有一番滋味在心頭”。
曾經(jīng)，在新媒體“臺風(fēng)”的橫掃下，第一波標(biāo)牌廠商“揭竿而起”，由于利潤頗豐，很多人賺到了“第一桶金”，用行業(yè)一位老板的話說，那時候連“豬”都能“飛”起來。
曾經(jīng)，高清、大屏化、遠(yuǎn)程信息發(fā)布被視為行業(yè)技術(shù)的革新，大家以擁有框架2.0，刷屏機(jī)，電子海報，多媒體播放器，多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)等新產(chǎn)品、新技術(shù)為驕傲。
曾經(jīng)，豎屏，落地式廣告屏，型材窄邊框，LED超薄款，蘋果流線弧形，五顏六色的面板等廣告機(jī)造型，在不同時期引領(lǐng)受眾的審美習(xí)慣，硬件設(shè)計被提升到相當(dāng)?shù)母叨取?/FONT>
曾經(jīng)，國際芯片廠商，面板廠商，PC廠商，TV廠商，摩拳擦掌，一副咄咄逼人的架勢，國內(nèi)相關(guān)上市公司和知名IT渠道商也排兵布陣，吹號集結(jié)，行業(yè)媒體更是煽風(fēng)點火，傳統(tǒng)廠商大有四面楚歌的困境，仿佛大戰(zhàn)即將來臨。
曾經(jīng)，一個百度關(guān)鍵詞點擊一下要花費(fèi)廠家?guī)资畨K錢，一場展會輕松耗費(fèi)廠商幾十萬的花費(fèi)，一個新品從模具到推廣耗資達(dá)百萬元！
曾經(jīng)，一場關(guān)于內(nèi)容的討論至今沒有下文，一場關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的研討至今懸而未決，一場關(guān)于模式的爭論至今只是“紙上談兵”……
今天，液晶新媒體所剩無幾，高利潤時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，為了爭奪一些“國”字頭的媒體客戶，廠商不僅收不到定金，甚至還有付給他們一大筆“保證金”！
今天，數(shù)字標(biāo)牌完全在PC的架構(gòu)上，要啥有啥，攝像頭、射頻卡、打印機(jī)、觸摸框，裝上什么系統(tǒng)便有了不同名字：裝上讀報系統(tǒng)就是電子閱報欄，裝上教育系統(tǒng)就的教育觸摸一體機(jī)，裝上試衣系統(tǒng)就是電子試衣鏡，裝上氣象系統(tǒng)就是氣象預(yù)警屏，裝上點菜系統(tǒng)就是電子點彩屏……
今天，數(shù)字標(biāo)牌的外觀清一色的蘋果造型，清一色的LED超薄，清一色的超窄邊框，即便是廣東諸多小廠家也能“造”出蘋果的工藝！
今天，數(shù)字標(biāo)牌事業(yè)部在國際大佬的組織下流產(chǎn)的流產(chǎn)，被觀望的觀望，只有intel在不知疲倦地說著“阿毛”的故事。反觀國內(nèi)，在屈指可數(shù)的幾家數(shù)字標(biāo)牌廠商里，有的導(dǎo)入渠道戰(zhàn)略、專心做OEM，有的孤注一擲投身全行業(yè)間的合作，有的轉(zhuǎn)型服務(wù)和資本運(yùn)作，有的轉(zhuǎn)型教育、安防、服務(wù)等周邊產(chǎn)業(yè)。
今天，現(xiàn)金是前所未有的稀缺，客戶的項目款比拉屎還難，供應(yīng)商的貨款一拖再拖，企業(yè)參加一個大型展會都捉襟見肘！
十年，數(shù)字標(biāo)牌見證了中國一個新興產(chǎn)業(yè)的興衰榮辱；十年，數(shù)字標(biāo)牌在“無政府”的狀態(tài)中無序“漂泊”；十年，中國數(shù)字標(biāo)牌的廠商始終沒有擺脫中國制造的命運(yùn)！
老美的數(shù)字標(biāo)牌協(xié)會成立近十年了，行業(yè)分工已非常明確；歐洲的數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)已非常完善，靠內(nèi)容和維護(hù)收費(fèi)的模式已經(jīng)成熟；日本的數(shù)字標(biāo)牌市場2012年已超過中國！
如果說中國人缺乏想象和創(chuàng)意似乎也不妥當(dāng)，至少我們在十年里創(chuàng)造了四代數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)，創(chuàng)造了千種產(chǎn)品外觀，創(chuàng)造了近百億的市場規(guī)模！在秩序混亂和白熱化競爭中，我們能想到改變贏利模式，想到內(nèi)容創(chuàng)意和細(xì)分頻道，想到整合周邊技術(shù)和融入行業(yè)，想到相互合作而非競爭，但這些只是想到，我們似乎還缺乏行動！
2013年，對健在的數(shù)字標(biāo)牌廠商來說，如果還沒有找到自己的“一技之長”或生存之道，那么，在這場關(guān)系命運(yùn)的高考中必定一敗涂地！
下一個十年，我們都很多事情要做，成立協(xié)會，制定標(biāo)準(zhǔn)，擺脫硬件和價格束縛，轉(zhuǎn)向新的具有核心競爭力的贏利模式。不可否認(rèn)，下一個十年道路很坎坷，戰(zhàn)國紛爭結(jié)束之后迎來新的“三國演義”。我們走的很孤獨(dú)，但這就是中國企業(yè)的宿命！(作者為行業(yè)資深人士)
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