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演講：中國工程院院士鄔賀銓 

    3月30日消息，在今日召開的“2014中國（深圳）IT領(lǐng)袖峰會”上，中國工程院院士鄔賀銓的40分鐘的演講，被馬云稱為是“院士的單口相聲”。鄔賀銓40多張PPT的演講被稱為最干貨的演講，引起了現(xiàn)場多次的掌聲和歡呼聲。鄔賀銓認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)理念的普及，那些靠增加中間環(huán)節(jié)獲取利潤的企業(yè)形態(tài)將難以持續(xù)，靠資源壟斷的行業(yè)壁壘將受到?jīng)_擊，中心制多層級的生產(chǎn)與制造方式將落伍，依靠信息不對稱建立的差異化優(yōu)勢將不復(fù)存在。面對急速變化的時代互聯(lián)網(wǎng)思維將影響所有企業(yè)。

    網(wǎng)易科技把鄔賀銓院士的演講要點整理以下：

    第一：互聯(lián)網(wǎng)走向軟硬件一體化。google通過安卓進(jìn)入智能終端，電信業(yè)加快往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，傳統(tǒng)電信運營商隨著移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈拉長，并且OTT化。

    第二，影視網(wǎng)站IM化。Netflix每天記錄用戶3000多萬個觀看動作，并根據(jù)觀眾喜好選擇演員出演。

    第三，電商服務(wù)顯現(xiàn)O2O化。網(wǎng)上銷售不僅低成本且更容易掌握用戶數(shù)據(jù)。由于電子商務(wù)與物流密切相關(guān)，線上與線下結(jié)合的O2O模式受到青睞。

    第四，金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。比如電商系自營小貸或者擔(dān)保公司，資產(chǎn)證券化；民營企業(yè)合資試點民營銀行；銀行系自建電商平臺等。

    第五，ICT戰(zhàn)略突出生態(tài)化。比如Apple 公司利用ＩＯＳ操作系統(tǒng)，形成了ＩＯＳ為核心的生態(tài)系統(tǒng)；Google以Android為核心打造Google Market應(yīng)用平臺，形成了對抗ＩＯＳ的生態(tài)系統(tǒng)；

    第六，企業(yè)創(chuàng)新思維的開放化。大企業(yè)通過兼并中小企業(yè)彌補自身創(chuàng)新性不足，并利用自己的用戶群和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢迅速實現(xiàn)市場化。比如facebook收購了13人公司的Instagram,百度19億美元收購了91無線。

    第七，商業(yè)模式注重后向化。ICP的商業(yè)模式是靠聚集人氣，先讓利培養(yǎng)消費習(xí)慣，從后向（廣告或其他業(yè)務(wù)）收費；比如微信敢于用免費的微信來顛覆自身主要收入來源的QQ，用補貼方式培養(yǎng)打車習(xí)慣和微信支付的消費習(xí)慣；

    第八，跨界融合競爭白熱化。比如電信運營商開展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成為輕運營商，銀行做電商等。
    鄔賀銓院士還提及了Gartner和麥肯錫的兩個報告。Gartner公司2014年發(fā)布影響了未來10年技術(shù)：移動設(shè)備多樣性與管理、移動應(yīng)用、萬物聯(lián)網(wǎng)、混合云與IT作為服務(wù)代理、云/客戶、個人云時代、軟件定義一切、web規(guī)模的IT、智能機器、3D打印。麥肯錫公司發(fā)布的2025年前的12種顛覆性技術(shù)：移動互聯(lián)網(wǎng)、知識工作自動化、物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、高級機器人技術(shù)、無人駕駛汽車、新一代基因組學(xué)、儲能技術(shù)、3D打印技術(shù)、新材料、油氣開發(fā)勘探技術(shù)、可再生能源。

    鄔賀銓院士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未知比已知的多，永遠(yuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新提供廣闊空間。