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演講：中國工程院院士鄔賀銓 

    3月30日消息，在今日召開的“2014中國（深圳）IT領袖峰會”上，中國工程院院士鄔賀銓的40分鐘的演講，被馬云稱為是“院士的單口相聲”。鄔賀銓40多張PPT的演講被稱為最干貨的演講，引起了現場多次的掌聲和歡呼聲。鄔賀銓認為，伴隨著互聯網理念的普及，那些靠增加中間環節獲取利潤的企業形態將難以持續，靠資源壟斷的行業壁壘將受到沖擊，中心制多層級的生產與制造方式將落伍，依靠信息不對稱建立的差異化優勢將不復存在。面對急速變化的時代互聯網思維將影響所有企業。

    網易科技把鄔賀銓院士的演講要點整理以下：

    第一：互聯網走向軟硬件一體化。google通過安卓進入智能終端，電信業加快往互聯網發展，傳統電信運營商隨著移動互聯網出現，產業鏈拉長，并且OTT化。

    第二，影視網站IM化。Netflix每天記錄用戶3000多萬個觀看動作，并根據觀眾喜好選擇演員出演。

    第三，電商服務顯現O2O化。網上銷售不僅低成本且更容易掌握用戶數據。由于電子商務與物流密切相關，線上與線下結合的O2O模式受到青睞。

    第四，金融服務互聯網化。比如電商系自營小貸或者擔保公司，資產證券化；民營企業合資試點民營銀行；銀行系自建電商平臺等。

    第五，ICT戰略突出生態化。比如Apple 公司利用ＩＯＳ操作系統，形成了ＩＯＳ為核心的生態系統；Google以Android為核心打造Google Market應用平臺，形成了對抗ＩＯＳ的生態系統；

    第六，企業創新思維的開放化。大企業通過兼并中小企業彌補自身創新性不足，并利用自己的用戶群和產業化優勢迅速實現市場化。比如facebook收購了13人公司的Instagram,百度19億美元收購了91無線。

    第七，商業模式注重后向化。ICP的商業模式是靠聚集人氣，先讓利培養消費習慣，從后向（廣告或其他業務）收費；比如微信敢于用免費的微信來顛覆自身主要收入來源的QQ，用補貼方式培養打車習慣和微信支付的消費習慣；

    第八，跨界融合競爭白熱化。比如電信運營商開展互聯網服務，互聯網企業成為輕運營商，銀行做電商等。
    鄔賀銓院士還提及了Gartner和麥肯錫的兩個報告。Gartner公司2014年發布影響了未來10年技術：移動設備多樣性與管理、移動應用、萬物聯網、混合云與IT作為服務代理、云/客戶、個人云時代、軟件定義一切、web規模的IT、智能機器、3D打印。麥肯錫公司發布的2025年前的12種顛覆性技術：移動互聯網、知識工作自動化、物聯網、云技術、高級機器人技術、無人駕駛汽車、新一代基因組學、儲能技術、3D打印技術、新材料、油氣開發勘探技術、可再生能源。

    鄔賀銓院士認為，互聯網的發展未知比已知的多，永遠為互聯網創新提供廣闊空間。