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    很多中小企業都發出這樣的疑問，這讓我想起了曾經在央視《品牌中國》中，燕京啤酒集團總經理李福成的幾句話：“沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌的市場是脆弱的市場，沒有品牌的企業是危險的企業。”
    沒錯，這三句話，我想不僅僅是一個企業家對品牌價值的認知，同時也是為我們眾多中小企業提出的建議和警示。
    可是關于品牌戰略的話題，在中小企業中一直存在著諸多的誤區，正是這些誤區導致了我國絕大部分中小企業對品牌戰略的漠視和歪曲理解。
    在這里，我們旗幟鮮明地揭露四大誤區：
    誤區一：做品牌是大企業的事
    誤區二：中小企業做不起品牌
    誤區三：做品牌是長期的事，不能短期促進銷售的增長
    誤區四：做品牌需要很長時間
    正是這些誤區導致很多中小企業在發展中，品牌加減法錯位。即中小企業該做品牌資產累加的時候做成了減法，在該降低營銷成本的時候做成了加法。
    那么，中小企業該如何進行正確的品牌加減法呢？
    品牌加法——讓品牌資產隨著企業規模擴大而增加
    中小企業應盡早規劃品牌戰略，利用以品牌核心價值為主導的“圓心”營銷策略，實現品牌資產隨著企業規模擴大而增加的目的。
    品牌減法——有效降低中小企業打造品牌營銷費用
    降低打造品牌的費用是一個相對概念，關鍵點是如何有效使用企業有限的費用。比如，在白酒行業有很多地方品牌，就是把資金有效投入到白酒的品質和口味上，從而牢牢的占領自己的區域市場。數字標牌行業亦如是。
    因此，中小企業在發展階段正確合理運用品牌加減法戰略是成功的重要武器之一。