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    對(duì)于騰訊而言，在占領(lǐng)了PC端和手機(jī)移動(dòng)端的入口之后，能否進(jìn)入家庭應(yīng)用場(chǎng)景化的電視領(lǐng)域？電視領(lǐng)域的入口和一般的互聯(lián)網(wǎng)渠道入口又存在哪些困難？騰訊先后和創(chuàng)維、TCL開展了微信電視概念的合作，但是從實(shí)踐的效果來看，有點(diǎn)差強(qiáng)人意。到底是騰訊的微信電視概念出現(xiàn)了問題，還是電視合作廠商在渠道引入方面缺乏有效的終端控制力？

　　首先，毫無疑問的是，微信電視一定程度上是迎合了當(dāng)前家庭應(yīng)用電器場(chǎng)景化的趨勢(shì)，電視，作為家庭的一個(gè)主要的互聯(lián)網(wǎng)入口，未來有望成為和PC端，手機(jī)智能移動(dòng)端一樣的主要互聯(lián)網(wǎng)流量入口，但是又存在著某種根本上的差異性。因?yàn)椴徽撌请娔X，手機(jī)還是電視，其實(shí)是從不同角度，不同層次滿足了用戶的需求。

　　對(duì)于PC端而言，主要是以綜合的信息和資訊服務(wù)為主，以電腦為核心的互聯(lián)網(wǎng)入口是滿足了人的多層次互聯(lián)網(wǎng)需求，包括新聞、游戲、視頻、搜索以及社交等，這就等于是一個(gè)大雜燴，各種用戶可以從PC端獲取不同層次的差異化需求。對(duì)于移動(dòng)端的入口而言，從簡(jiǎn)單的上網(wǎng)服務(wù)，到更為復(fù)雜的移動(dòng)支付，社交和電商服務(wù)，移動(dòng)端的服務(wù)主要是填補(bǔ)了PC端服務(wù)在不易獲得或者攜帶的情況下的輕型化用戶需求，至少眼前的狀況的是這樣的。

　　但是，隨著移動(dòng)端功能的強(qiáng)大和智能手機(jī)硬件的發(fā)展，移動(dòng)端的服務(wù)能夠替代PC端服務(wù)的層次和內(nèi)容越來越高，也就是說，替代率越來越高，最后甚至可以進(jìn)行全盤覆蓋，這就在電腦和手機(jī)之間的功能需求進(jìn)行了一次比較明確的需求分析定位。對(duì)于PC端，主要是在工作和休閑的時(shí)間，進(jìn)行辦公和其他復(fù)雜性要求和界面性要求更高的使用需求，而對(duì)于移動(dòng)端，則是滿足了對(duì)界面性和工作復(fù)雜性不那么高的一般性娛樂和消費(fèi)需求，以便捷性和高效為主題。

　　說到這里，微信電視的功能性定位在哪里？是電商，社交還是視頻服務(wù)？從目前大多數(shù)致力于發(fā)展家庭電視場(chǎng)景化的參與者而言，大多是需要攜帶一塊優(yōu)勢(shì)的視頻資源整合的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椋徽撛趺凑f，家庭電視入口的主要需求還是體現(xiàn)在了電影和電視節(jié)目的觀看上，而對(duì)于社交或者電商以及其他增值服務(wù)而言，主要還是以掛靠在現(xiàn)有的視頻資源服務(wù)為主的平臺(tái)上，成為一種延伸的服務(wù)，而不是一種越俎代庖的作品。

　　也許，騰訊就是犯了這種思路上的錯(cuò)誤，簡(jiǎn)單地將PC端的社交和游戲、視頻等需求和手機(jī)端的社交和娛樂需求嫁接到家庭電視領(lǐng)域的視頻需求，中間是缺乏一個(gè)有效的需求轉(zhuǎn)移的理論基礎(chǔ)。因?yàn)椋瑢?duì)于騰訊而言，其優(yōu)勢(shì)的社交互聯(lián)網(wǎng)資源在家庭電視這個(gè)入口上是很難落地的，這和家庭為核心的服務(wù)需求與PC、移動(dòng)端之間需求的錯(cuò)位是有直接關(guān)聯(lián)的。
　　來看看微信是怎么設(shè)想未來的微信電視的：

　　1、  以微信的社交圈為入口，進(jìn)行節(jié)目的選擇，并以社交為突破口，發(fā)掘進(jìn)一步的觀影和節(jié)目需求；

　　2、  引入微信支付的概念，嵌入進(jìn)具體的節(jié)目和視頻資源之中，發(fā)揮支付的增值服務(wù)作用；

　　3、  嘗試微信電視概念下的人機(jī)互動(dòng)，變?nèi)伺c人之間的社交為人與電視的社交，包括語音搜索和服務(wù)等。