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　　2014年10月下旬，GQY對經(jīng)營范圍提出變更，機器人正式成為GQY視訊的主營業(yè)務。

　　2015年2月3日，威創(chuàng)股份發(fā)布公告，擬5.2億元收購紅纓教育100%股權，切入教育領域。

　　同日，威創(chuàng)發(fā)布了2014年度業(yè)績快報。快報顯示公司2014年實現(xiàn)營業(yè)總收入80,297.09萬元,利潤總額11,365.52萬元,凈利潤10,588.08萬元,分別比上年同期下降20.92%、64.92%、64.92%。

　　威創(chuàng)作為DLP大屏拼接行業(yè)標桿性的企業(yè)，2014年銷售額和利潤出現(xiàn)如此大的下滑，讓所有DLP業(yè)者都感受到了陣陣寒意。

　　事實上，從2013年開始，一直保持15%以上增速的DLP背投拼接墻市場就出現(xiàn)了頹勢。根據(jù)大屏幕顯示業(yè)績榜市場調研的結果，2012年DLP拼接市場的銷量大約為3.5萬臺(單元)，市場規(guī)�？偭繛�30億元人民幣。而到了2013年，總體市場銷售數(shù)量與2012年基本持平，但市場銷售額卻下滑到28億，下降約7%。更為嚴重的是利潤的降幅更大，行業(yè)整體凈利潤同比下降高達30%以上。

　　如魚飲水，冷暖自知，對市場增速放緩感受最深的莫過于DLP企業(yè)自身。GQY董事長郭啟寅在接受媒體時表示，“若缺少商業(yè)機遇、政策扶持和技術突破，近兩年大屏行業(yè)較難實現(xiàn)大幅度業(yè)績提升�！�

　　在這種市場背景下，A股市場上威創(chuàng)和GQY這兩家以DLP拼接為主營業(yè)務的上市公司均開始布局其他領域。幼教之于威創(chuàng)，機器人之于GQY，兩家公司都希望找到新的增長點。

　　除了布局新業(yè)務，威創(chuàng)和GQY也積極引入LED小間距這種新興產品以增強自身在大屏拼接市場中的競爭力。據(jù)了解，威創(chuàng)的小間距LED顯示產品已經(jīng)有多個代表案例。其中，威創(chuàng)為寧夏寶豐打造的136平米P2.48小間距LED顯示屏是目前亞洲最大的小間距項目。

　　DLP企業(yè)切入LED小間距業(yè)務的并不只有威創(chuàng)和GQY。據(jù)大屏幕業(yè)績榜對市場上主流DLP拼接廠商的長期跟蹤，目前已有超過半數(shù)推出了LED小間距產品以應對來自LED顯示屏企業(yè)的競爭。長遠來看，DLP拼接在室內顯示市場所占份額正逐年下降，各企業(yè)堅守還是轉型，面臨著選擇關乎命運的選擇。