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這是一位臺灣的觸控行業人士寫的，很有借鑒意義，轉過來與大家分享：
在快速起飛的觸控產業，雖然充滿商機，但市場競爭日益升高。除了比良率、比效率之外，是否還有別的角度能夠提升自身價值？很顯然，落實創新發明的精神，正是創造企業獨特價值的不二法門。
創新，似乎是許多人整天掛在嘴邊的一句話。然而講起來容易，做起來卻很難。我喜歡研發，一頭栽進研發領域，并樂在其中。觀察目前產業中普遍跟隨主流的改良式創新，我認為，這或許就是臺灣永遠難以走在科技產業尖端的原因。
跟著主流走？牽著鼻子走？
“工程師被決策者誤導，是產業中很常見的現象�！蔽艺J為在觸控產業中從事研發的工程師或主管，經常會被上頭的決策者誤導�！斑@主要的原因，就是因為決策者找不到方向。”簡單講，決策者本身就不知道方向在哪里，該怎么走。
以觸控產業為例，雖然大家都一頭熱地投入，但他們不知道到底是要跟著蘋果做一樣的觸控面板、或是做One Glass、還是做In-Cell？不同人所做的決策，經常都會變來變去。決策者找不到方向，研發人員的彈性就會跟著變小。“最后結果，經常都是累死一堆基層研發人員�！�
另外一個很大的問題，就是一般人都只想要跟隨主流，他們不敢去創造主流。我經常舉的一個例子，就是蘋果公司。其實蘋果公司做出來的電容式觸控面板，憑良心講，并非最理想的觸控面板。這是因為自電容的感應變化量很大，但蘋果公司采用的互電容感應變化量是很小的。按理來說，采用自電容的觸控屏幕，感應效果將更好。但因為蘋果采用互電容的產品推出之后，成為成功商品，使得大家都紛紛走上這條路，也必須走上這條路，跟不上市場，就會擔心被市場淘汰。
此外，因為是采用互電容，結構中必需要有X、Y兩層感應層，這使得成本增加，厚度也增加。這種并不怎么好的觸控面板，卻因為蘋果的成功推出而成為主流商品�！捌婀值氖�，并沒有人嘗試著去做出另一種更好的觸控面板來。”原因是，因為就算真的做出來，也可能不賣錢。畢竟蘋果才是主流，大家要跟著主流走。
這就是我所認定的“投機性的創新”，或者說是“改良式的創新”。這所謂投機性的創新，就是大家跟著主流走，不斷地改變，只要改變后做得比別人好，或者改良得比原來好，這樣就代表贏了。如此長久下來，反而沒有人試著去做“計劃性的創新”。
所謂計劃性的創新，就是規劃研發三、五年后，市場會成功的熱門商品。大家都只顧著看眼前，只想著今年的事情，今年以后的事情就不談了，這樣的短視進利結果，“其實就是造成臺灣今天在全球化的競爭下，難以出頭的主因。”
觸發：加強對事物的敏感度
從我自身發明的經驗來看，我認為一項有用的原創專利，比起數量龐大的專利將同等重要�！芭_灣目前就是缺乏發明原創專利的企圖心。”如果想不出原創專利，就要跳躍式的思考關鍵點專利。
“事實上，研發與發明就本質而言是不同的。”研發與發明是兩碼子事，因為出發點的不同，會造成結果也大不相同。
“發明的關鍵，就在對一個想法的‘觸發’�！蔽艺J為，新想法的產生，必須要加強對各種事件的靈敏度，不要讓專業知識成為發明靈感的殺手。
我在這邊提出一個觀點，大家從小到大，都耳熟能詳發明創新的基本法則，就是“大膽假設，小心求證”。然而我的看法是，要“假設小心，求證大膽”。大膽假設的意思就是，一開始先提出原創性的假設，再來求證這樣結果的正確性。雖然求證過程可能會失敗非常多次，但只要一次成功了，就會成為原創性的發明。
但現在一般人，普遍會擔心萬一出錯的話，“我的老板會罵我，我的主管會罵我�！币虼藷o法大膽去做出原創性設定，反而會非常侷限性地這邊修改一點，那邊修改一點，走一步算一步，最后經常會遇到根本的錯誤，而發生走不下去的窘況。而結果就會變成假設小心、求證大膽，也就是先得出一個結果，再試圖讓求證過程與結果相符，然后就將其認為為正確的答案。如此就會造成一個重大的盲點，也不會花更多心思去求證另一種不同的結果。
厘清最根本問題
今天大家一窩蜂投入觸控產業，那么我反問大家一個問題，“到底什么是觸控？”大家每天都在使用手機上的觸控屏幕，但有沒有真正去想過，當手指觸上屏幕的那一剎那，發生了什么事？我認為，如果不去厘清這些最根本的事情，在研發的過程中，就會遭遇很多難以解決的問題。
“其實，觸控發生的同時，并不只單純是電容的變化而已�！泵恳粋�觸控的行為，都代表著一個互動的發生。當手指觸上去的時候，手上的細胞會產生神經的反應，這會導致電壓的變化，電壓變化會使得靜電改變。
“這就是互動�！比绻銈冏屑氂^察任何一個互動的過程，都包括手與屏幕間的雙方，以及與環境三者之間的關聯。而環境又因為溫度、濕度的不同，導致觸控結果可能會因地點不同而改變。因此，這是一種很復雜的互動。這樣的互動，會引發反饋機制，而成為一個復雜的系統。
事實上，量測電容變化量，可能只是整體30％的變化而已，其余70％的環境變化量都未包括在其中。但這70％的變化量還是存在，其結果就是成了系統的噪聲。然而，當工程師量測到很大的噪聲時，他們經常不去思考為什么噪聲這么大，我認為，在設計上，這將成為很大的盲點。
下一個挑戰？
觸控產業的發展，遲早會面臨下一個挑戰。但，下一個挑戰是什么？在業界，似乎沒人去思考過這個問題。事實上，觸控面板是外加在LCD屏幕上的一個裝置。因為是外加上去的，所以一定會增加成本、會增加重量、會增加厚度、會增加設計困難度。
我在此提出一個新想法，不去更動LCD面板的結構與制程，只要把驅動IC換掉，這塊LCD面板就能變成觸控面板。這樣的結果代表什么？“這代表的就是，觸控面板的成本會變成零�！币驗榱悸室粯樱⑽锤淖僉CD的制程�！澳阌袥]有想過，一旦觸控面板成本為零的時候，整個觸控產業又會怎么改變？”
當然，有人會反問我，觸控面板結構中至少需要X、Y兩層感應層，少了這兩層根本無法進行觸控感應，并認為我的說法是天方夜譚。然而我提出這樣的想法并非空穴來風。我的理由是，LCD結構中原本就存在了Driver line與Date line，這兩者本來就是水平與垂直的交叉結構，而且這是基礎線，直接把它當成感應器，就不需要額外加上X、Y層了。
有嘗試 就有可能性
我之所以會提出這些看似天馬行空的概念，基本的想法就是，不要把所有的事情都先預視為不可能。如果都這樣想，事情永遠不會成功。“你想想，萬一真的可能呢，值不值得去試一試看看？”我認為，觸控產業的下一個挑戰，不妨嘗試將LCD屏幕直接做成觸控屏幕，這可說是In-cell的終極版。這樣的做法不一定能成功，但是值得一試。“有嘗試，就有可能性，就可以是原創的設計。”只要抱持這樣的心態，臺灣科技產業的下一步，永遠都會有創新的設計出現。
