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　　華視傳媒(Nasdaq:VISN)公布了截至2011年12月31日未經審計的2011年第四季度及全年財報。數據顯示，華視傳媒第四季度總收入再創歷史新高達5,340萬美元，同比增長18.9%，環比增長6.2%，歸屬于華視傳媒股東凈利潤扭虧為盈，達170萬美元。2011年度總收入為1.81億美元，比2010年增長31.2%。

　　易觀分析：

　　Enfodesk 易觀智庫分析認為，本次華視傳媒財報可以關注以下幾個方面：

　　第一，再創單一季度收入新高，實現2011年的首盈利。2011年第4季度，華視傳媒的總收入達到5340萬美元，實現盈利170萬美元。其中，廣告收入為5,160萬美元，占總收入的96.7%，同比增長 14.9%，環比增長2.7%，增長速度略有放緩。除了受到季節性因素影響外，部分類別廣告主(如部分互聯網企業)的停止投放也是影響其環比增長速度大幅減緩的原因。

　　第二，ARPU、每播出小時的平均廣告收入持續提升。2011年第4季度，華視傳媒廣告主數量持續減少至676家，但ARPU值較3季度的7.05萬美元增長至7.63萬美元，去年同期為6.31萬美元;2011年第4季度，華視傳媒在每播出小時的平均廣告收入由3季度的1,122美元升至1,217美元，而去年同期為859美元。雙項指標的提升，這說明媒體價值進一步得到廣告主的認可，廣告主粘性也得到提升。

　　第三，戰略布局持續下沉，拓展更多三四線城市。2011年，華視傳媒公交資源城市從原有的20個擴展到61個，在原有的一、二線城市的基礎上，繼續下沉至三、四線城市，其中自有媒體網絡覆蓋優化至20個城市，自有媒體資源網絡屏幕總數為137423個。城市公交系統的建設與廣告主訴求的下沉是吸引移動電視媒體廠商向下線城市布局的主要因素，但對媒體運營商來講，對當地的廣告主的教育仍是短期內的艱巨任務。華視傳媒還需不斷提升廣告主在三四線城市的投放規模，拉動媒體利用率的提升。

　　第四，深度挖掘媒介傳播價值，加大品牌影響力的建設。2012年的眾多大事件，如兩會、315、奧運會等，會給戶外傳播媒體帶來積極的影響。一方面，作為傳統電視媒體很好戶外補充的移動電視媒體，可通過與各地廣電部門、公益機構的合作，深度優化受眾高關注的大事件的實時報道，抓住推廣機遇，以受眾的高關注度吸引廣告主的投放創造商業價值;另一方面，也可依靠對大事件的報道，公益廣告的傳播等加強社會媒體價值的提升，塑造品牌形象。

　　對于華視傳媒未來的發展，Enfodesk易觀智庫分析認為，華視傳媒除了需要繼續加強在媒體網絡和品牌價值的建設外，同時也需要繼續加強新技術的創新應用，由內容創新、模式創新等來規避由移動智能終端帶來的收視分流，從而進一步加強移動電視媒體的商業價值。易觀智庫建議可持續關注華視傳媒的戰略發展。