終端的革命
編輯：如秋 [ 2011-3-2 9:52:56 ] 文章來源：數字標牌網
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終端的革命
在新媒體時代，誰掌握了終端，誰就掌握了新媒體的“命門”。
下面是網易高層給出的一組數字：
1.網絡廣告收入2009年200億，2010年將達300億，2013年達993億；2.增長最快的互聯網產品類型：（1）搜索：2009年增長38.2%，2010年將增長45%，2013年40%；（2）B2C營業額：2009年2.78億，2010年3.53億，2013年8.43億；（3）網購營業額：2009年2500億（其中淘寶占2000億），2010年4100億，2013年1萬億；（4）網絡支付：2009年5700億，2010年1萬億，2013年2.75萬億；（5）網絡游戲營收：2009年270億，2010年338億，2013年585億。
塞弗已經將傳統媒體要迎接的變革，總結為“3P媒介”：那些值得期待的（portable）、個性化的（personalized）、參與式或叫交互式的（participatory）新聞，更容易獲得受眾的歡迎。
在美國，很多人一天到晚掛在Facebook上，而看報紙的人很少。塞弗說，正是因為媒體報道的信息太多，而人們又不能確定哪些信息是可信的、可靠的，于是大家都選擇上社交網站。因為在社交網站里面，朋友之間可以互相傳遞信息和看法，將自己認為可信可靠的信息推薦給朋友閱讀。你可以不相信媒體，但朋友是值得信任的，所以，經過朋友篩選和過濾了的新聞，再經由社交網站傳遞過來，這成了信息傳播的一種新途徑。而另一個顯而易見的事實是：即便你媽媽說她愛你，也要通過終端來說。
曾經的互聯網高管梁冬認為：“手機終端已經變成全媒體終端。”中國移動手機報目前有4000萬用戶，他說，未來的中國移動可以變成統計局、央行，也可以成為最大的電影發行公司、最大的音樂發行公司。“因為它擁有超級龐大的終端和用戶群。”
作為一種新興的文化形態，隨時隨地用手機閱讀正在成為現實。近期舉行的中國移動手機閱讀業務商用發布會透露，截至去年年底，我國手機閱讀用戶已有1.55億戶。手機閱讀將比傳統書籍閱讀便宜得多。購買一本《跌蕩一百年》，圖書價格是42元，電子書售價僅2元。
舊媒體把人當作讀者，新媒體把人當作插座。《連線》雜志的共同創辦人、商業思想家凱文•凱利稱閱讀將“被嵌入充滿視頻的屏幕中，如同一部電影里的字幕，讓你同時閱讀文字和觀看視頻” 。
凱利說，要點是媒體在改變。舊媒體與其他媒體混合以后，新的形式誕生了。“現在，數字雜志所處的階段就相當于電影院剛開始錄制戲劇的時候，這些還不是電影。”閱讀將會進化。
沒有哪一家成功的互聯網公司是先把所有問題都想清楚了再開始做的。方正品牌管理部總經理魏亞歐女士說，我們沒有時間去糾纏先有雞還是先有蛋，數字化轉型是大勢所趨，要抓緊時間先把平臺搭建起來。
360安全衛士的周鴻祎說，創業的時候做一個產品，首先要考慮提供有價值的服務，是否讓用戶喜歡，是否有粘性。商業模式往往不是想出來的，而是做出來的。互聯網上很多事情開始想不清楚，如果我開始是網絡安全專家，很了解這個行業，我就不會做。
韓國Com2uS是蘋果在全球30家應用軟件開發合作商之一。iPhone有近20萬個應用軟件，它的強大不在技術、硬件、外觀，而在于它猶如一個軟件超市，把復雜而琳瑯的應用程序簡化成一個薄屏。這符合“瘦終端、胖服務器”理念。
對未來終端的爭奪，集中于兩點：是像Web一樣，“桌面+瀏覽器”，還是以蘋果為代表的“平臺+Apple”模式?這令業界爭論不休。
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