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　　戶外媒體（尤其是實力雄厚的大型企業(yè)）逐步鋪設(shè)戶外廣告網(wǎng)絡(luò)。戶外媒體終端觸角伸向城市黃金地段。但戶外廣告在重點鋪設(shè)的一二線城市市場已經(jīng)趨近飽和，未來終端規(guī)模拉動經(jīng)濟規(guī)模的影響力就十分有限。三四線城市仍留有一定發(fā)展空間。

　　2. 戶外媒體強者更強，中小型戶外公司尋求抱團合作意向更明顯。

　　中國戶外媒體行業(yè)企業(yè)分散、水平層次不齊現(xiàn)象明顯，除了幾家“寡頭”企業(yè)，相當(dāng)數(shù)量的小型戶外媒體公司都面臨媒體采購成本上漲、利潤增長遲緩甚至負增長、優(yōu)質(zhì)資源匱乏等困境和挑戰(zhàn)，抱團取暖是目前度過危機的主要手段。

　　3. 戶外媒介環(huán)境進入多屏?xí)r代，行業(yè)整體進入創(chuàng)新、整合期。

　　據(jù)華通明略的調(diào)查研究顯示，媒介環(huán)境已經(jīng)進入一個真正的多屏?xí)r代，傳統(tǒng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動視頻、樓宇電視戶外媒體構(gòu)成了大視頻時代的主流媒介。與其它媒體進行更好地整合協(xié)同傳播，是戶外廣告提高精準(zhǔn)度和影響力的關(guān)鍵。

　　4. 大事件帶動戶外廣告投放，全球市場優(yōu)化配置戶外廣告資源。

　　2012年釣魚島事件備受世人矚目，中國愛國企業(yè)在美國紐約時代廣場電子屏上投放廣告，表明“釣魚島是中國的”等愛國宣言。此外，新華社、貴州茅臺、巨人網(wǎng)絡(luò)等實力雄厚的中國企業(yè)，開始嘗試全球化配置戶外媒體資源以達到更大的傳播影響力。

　　5. 各城市對戶外媒體整治力度加大，致使戶外媒體資源的稀缺性決定其價值。

　　多地出臺戶外廣告相關(guān)管理條例，在對戶外廣告（尤其是戶外大牌）“減量提質(zhì)”的同時，擁有絕佳地理位置的黃金資源，更突顯其稀缺性。

　　6. 戶外媒體與消費者互動提升宣傳能量，提升傳播實效精準(zhǔn)度。

　　戶外媒體應(yīng)積極建立與消費者交互的渠道，更明確和消費者互動的方法，讓消費者成為整個營銷傳播過程中的主角，方能讓消費者“消化”廣告信息。未來將有更多戶外媒體將傳統(tǒng)品牌廣告的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動。

　　7. 受眾生活形態(tài)與出行方式復(fù)雜多樣化，賦予戶外廣告更多的傳播空間。

　　個性化消費催生出品牌差異化的營銷策略，都市各種生活圈所對應(yīng)的不同階層的生活軌跡，為戶外廣告既大眾又分眾地投放提供了依據(jù)，中國戶外廣告業(yè)就此告別粗放，在網(wǎng)絡(luò)化、精準(zhǔn)化、短期化進程中不斷延展，高效應(yīng)用更多的戶外空間。

　　8. 新技術(shù)助力戶外廣告優(yōu)化轉(zhuǎn)型，內(nèi)容型新媒體受青睞。

 　　未來的戶外媒體廣告將通過技術(shù)的創(chuàng)新和創(chuàng)意的突破來實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的傳播效果，從而為廣告主實現(xiàn)價值的最大化。但并不提倡所有戶外媒體都向戶外新媒體轉(zhuǎn)型，一切應(yīng)從目標(biāo)消費群特征和需求出發(fā)。

　　9. 戶外高鐵、航空媒體市場高度集中，形成寡頭格局。

　　部分小的高鐵、航空媒體被淘汰或收購，已具備一定規(guī)模的高鐵、航空媒體則在謹(jǐn)慎布局的同時逆勢擴張。此外相較于高鐵媒體，航空媒體的受眾更具有高知、高職、高質(zhì)的特征，受眾消費行為轉(zhuǎn)化率更高，必會出現(xiàn)新公司試圖進入，行業(yè)規(guī)范有待加強。

　　10. 媒體采購成本上漲，抑制戶外媒體漲幅。

　　不斷上漲的媒體采購成本是造成行業(yè)利潤下降的重要原因之一，2012年以來，二、三線城市的媒體價格漲幅均在50%～100%左右，其他城市漲幅也在10%～20%之間。進入2013年后，在相當(dāng)一段時間內(nèi)戶外媒體的采購成本依舊呈上漲趨勢。